旌旗读后感 读书笔记

读《沸腾》有感

2022-06-20 08:10:25  本文已影响人 

读《沸腾》有感

今天不聊股,谈书。

之前在看《写作疗愈》这本小书的时候,下了个决心,对以后看过的每本纸质书和比较好的电子书,写读后感,今天交作业。

花了两个月时间,读了1000多页,终于看完了《沸腾新十年》,作为《沸腾十五年》的续作,非常精彩,甚至超过了前作。考虑到《沸腾十五年》和《沸腾新十年》是接着看的,就放在一起讲了。

林军的这套《沸腾》系列堪称我国的互联网企业史,视野宏大、内容丰富、记录详实、文字客观,既有大厂的光辉岁月,又有宵小的一时风光,满分推荐阅读。

一、自下而上

这25年的沸腾看完,首先的感触就是自下而上。我们互联网企业的产生、发展、壮大,有别于其他产业,并不是官方主导、并不是国家推动,而纯粹是草莽之中杀出的好汉、平头百姓里冒出的英雄。

阿里也好,腾讯也好,百度也好,字节跳动也好,都一样,都是在模仿大洋彼岸中开始,又在不断模仿中超越。这种自下而上发展起来的行业,门槛不高、竞争非常残酷,但生命力极其旺盛、创新力极其强悍、服务又足够细致、胸怀还特别宽广。一如餐饮行业,总是野火烧不尽、春风吹又生,总是各地都有特色、店店都有招牌;但又不像餐饮行业,总会有出现强者一统江湖,,然后强者恒强。你可以说是马云们抓住了时代,也可以说是时代选择了马云们。

二、小和大、先与后

早期的互联网企业都很小,个别喊着汤勺出生的,比如搜狐,是当年少有的大厂,以至于对彼时还小,想要贱卖QQ的麻花藤不屑一顾。

又比如,在大洋彼岸威名赫赫,又在我们下了重注的雅虎,当年四处开花、处处领跑,最终却看着百度、360等一众小弟后发先至,扬长而去。

再比如,先做的米聊,却败给了后做的微信;先做的饿了么,却排在了后做的美团之后;而谁也看不上的拼多多,竟然也和淘宝、京东分庭抗礼。

互联网的世界,没有永恒的大厂,到处都有机会,随时都会出现“创新者的窘境”;先手不代表胜手,但后手也是不得已而为之,如果要选,都想当先手。互联网企业真正的护城河,永远不是技术,也不是规模,而是用户。

三、开放下的垄断

互联网行业是开放的,与世界联通,与各行各业联通。如果说老基建建的是“运力”,那么新基金建的就是“算力”。

开放的行业,竞争是激烈的,格局是不稳定的。但当互联网技术、算力、人才、资本、规模、用户都掌握在几家大厂之后,格局就基本稳定了,或者说我们所看不到的格局就稳定了,我们所看到的激烈竞争背后都是大厂的博弈。偶尔会冒出一些后起之秀,但依然难逃合纵连横。就算是风光无两的京东、拼多多,背后也还是腾讯的影子。

阿里、腾讯、字节、百度、360……这是真的开放,也是真的垄断,但这种垄断并不是坏事,大厂有格局、行业有力量。

四、终局 OR 新局?

当阿里云+钉钉制霸办公协同,腾讯游戏坐上世界第一,字节拿下了小视频帝国, 百度跃居全球AI的“F4”,360的一套流氓打法从PC延续到手机……

社交网络微信一枝独秀,淘宝、京东、拼多多电商三分天下,美团、滴滴捍卫了本地生活……

似乎互联网的方方面面、角角落落都不再弥漫硝烟,疯狂的烧钱不见了,想薅点大厂的羊毛也越来越难了,似乎是变成了上方与互联网巨头们斗智斗勇、分分合合的故事了,这是互联网的终局了吗?

一方面是逐渐见顶的新增流量,一方面是抢无可抢的碎片时间,互联网在我们的生活已经嵌入的太深,C端已经满了。

但另一方面是海量的工厂、繁杂的产业、庞大的管理机构,B端和G端还远远不够,这是互联网的新局吗?

我们可以拭目以待。

还有一个投资上的感受,买互联网企业宜迟不宜早、宜大不宜小,在千军万马中胜出的值得你高看一眼,还没出现千军万马的千万不要盲目自信。

记住:互联网行业,大象可以起舞,蚍蜉难撼大树。

最后再次推荐《沸腾》系列,领略我们离不开的互联网的背后江湖。

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