读《沸腾》有感
今天不聊股，谈书。
之前在看《写作疗愈》这本小书的时候，下了个决心，对以后看过的每本纸质书和比较好的电子书，写读后感，今天交作业。
花了两个月时间，读了1000多页，终于看完了《沸腾新十年》，作为《沸腾十五年》的续作，非常精彩，甚至超过了前作。考虑到《沸腾十五年》和《沸腾新十年》是接着看的，就放在一起讲了。
林军的这套《沸腾》系列堪称我国的互联网企业史，视野宏大、内容丰富、记录详实、文字客观，既有大厂的光辉岁月，又有宵小的一时风光，满分推荐阅读。
一、自下而上
这25年的沸腾看完，首先的感触就是自下而上。我们互联网企业的产生、发展、壮大，有别于其他产业，并不是官方主导、并不是国家推动，而纯粹是草莽之中杀出的好汉、平头百姓里冒出的英雄。
阿里也好，腾讯也好，百度也好，字节跳动也好，都一样，都是在模仿大洋彼岸中开始，又在不断模仿中超越。这种自下而上发展起来的行业，门槛不高、竞争非常残酷，但生命力极其旺盛、创新力极其强悍、服务又足够细致、胸怀还特别宽广。一如餐饮行业，总是野火烧不尽、春风吹又生，总是各地都有特色、店店都有招牌；但又不像餐饮行业，总会有出现强者一统江湖，，然后强者恒强。你可以说是马云们抓住了时代，也可以说是时代选择了马云们。
二、小和大、先与后
早期的互联网企业都很小，个别喊着汤勺出生的，比如搜狐，是当年少有的大厂，以至于对彼时还小，想要贱卖QQ的麻花藤不屑一顾。
又比如，在大洋彼岸威名赫赫，又在我们下了重注的雅虎，当年四处开花、处处领跑，最终却看着百度、360等一众小弟后发先至，扬长而去。
再比如，先做的米聊，却败给了后做的微信；先做的饿了么，却排在了后做的美团之后；而谁也看不上的拼多多，竟然也和淘宝、京东分庭抗礼。
互联网的世界，没有永恒的大厂，到处都有机会，随时都会出现“创新者的窘境”；先手不代表胜手，但后手也是不得已而为之，如果要选，都想当先手。互联网企业真正的护城河，永远不是技术，也不是规模，而是用户。
三、开放下的垄断
互联网行业是开放的，与世界联通，与各行各业联通。如果说老基建建的是“运力”，那么新基金建的就是“算力”。
开放的行业，竞争是激烈的，格局是不稳定的。但当互联网技术、算力、人才、资本、规模、用户都掌握在几家大厂之后，格局就基本稳定了，或者说我们所看不到的格局就稳定了，我们所看到的激烈竞争背后都是大厂的博弈。偶尔会冒出一些后起之秀，但依然难逃合纵连横。就算是风光无两的京东、拼多多，背后也还是腾讯的影子。
阿里、腾讯、字节、百度、360……这是真的开放，也是真的垄断，但这种垄断并不是坏事，大厂有格局、行业有力量。
四、终局 OR 新局？
当阿里云+钉钉制霸办公协同，腾讯游戏坐上世界第一，字节拿下了小视频帝国， 百度跃居全球AI的“F4”，360的一套流氓打法从PC延续到手机……
社交网络微信一枝独秀，淘宝、京东、拼多多电商三分天下，美团、滴滴捍卫了本地生活……
似乎互联网的方方面面、角角落落都不再弥漫硝烟，疯狂的烧钱不见了，想薅点大厂的羊毛也越来越难了，似乎是变成了上方与互联网巨头们斗智斗勇、分分合合的故事了，这是互联网的终局了吗？
一方面是逐渐见顶的新增流量，一方面是抢无可抢的碎片时间，互联网在我们的生活已经嵌入的太深，C端已经满了。
但另一方面是海量的工厂、繁杂的产业、庞大的管理机构，B端和G端还远远不够，这是互联网的新局吗？
我们可以拭目以待。
还有一个投资上的感受，买互联网企业宜迟不宜早、宜大不宜小，在千军万马中胜出的值得你高看一眼，还没出现千军万马的千万不要盲目自信。
记住：互联网行业，大象可以起舞，蚍蜉难撼大树。
最后再次推荐《沸腾》系列，领略我们离不开的互联网的背后江湖。