小镇喧嚣读后感
最近看了小镇喧嚣，第一次接触田野工作者这个词。一开始是当故事书看的，觉得作者的这个工作真好，下乡下做一个观察者，记录出来就能申报课题，出书。越看越有意思，觉得这类基层纪实类的要多看，用大厂里的说法就是，能总结出优秀的打法和经验。
书的内容是记录2000年初的乡村工作，以湖北江夏为原型（所以读起来也很亲切，一开始村干部，村民的对话的方言一看就觉得是湖北的），围绕征收、城镇化发展而展开的基层工作。
觉得有意思的原因是，这些跟上班上遇到是一样样的。而乡镇里的事情，国家的政策执行、矛盾调解、征收、创收比工作上的事情琐碎得多，麻烦得多。乡镇里的事情涉及的人群广，错综复杂的关系，比工作上的同事关系更为复杂。中国在近几十年的发展证明了从决策到推进这些是有效的，那么套用到职场上，那是手拿把掐。
这里不谈政治（主要是不懂），只谈项目推行遇到复杂情况怎么办。
从人物上：村民，村干部，乡镇干部三方，各自代表了不同的群体，利益有一致的也有冲突的。这里有意思的是村干部是村民选的，要站在村民的一边（自己本身也是村民），乡镇干部是政府的一方，村干部要受乡镇管理承接乡镇工作，并且这些工作会紧密关系到自己作为村民的利益，他既要站在政府的一方，但涉及到自身切实利益也会偏向村民的一方。所以要团结一切可以团结的力量，对于顽固份子各个击破。
从思想上：重视动员，重视抓住主要矛盾。重视动员是因为每个人利益不同，在没有足够多的理解和足够多的信息时，习惯性是拒绝变化。跟做广告一样，反复做，反复听，接受的可能性就越高（参考洗脑）。抓住主要矛盾是小事情不影响大局。在原则和底线之外，要留白，留空间，这样才能有条件可讲，才能继续对话，达成一致。在事项阻滞的时候，不能继续对话，是大忌。尊重各方利益和目的有差异，也要时刻记住”本方“利益最大不是利益最大的，项目能落地才是效用最大的。
从方法上：用现在流行的话说就是一个猴一个栓法。认清事实，不可能一个路子对所有人都有效，打蛇打七寸，每个蛇的七寸都不同。见人说人话，见鬼说鬼话，用魔法打败魔法。底线守住，该灵活就灵活，不是所有人都是讲事实，讲道理的。中国共产党是唯物主义的，但不耽误福建还有妈祖调解室呢。不要自己给自己设置太多的条条框框，只要关注目标达成就行。
从情感上：在情感上不要只讲情感，而是把情感当做工具。伤心不能当饭吃，但是伤心的眼泪可以换一碗饭来填饱肚子。打感情牌这个词，觉得特别妙，打，说明是一个动作，是一个方法，牌说明讲输赢，讲利益。终究要认清楚这是一个工具。具体的物质的方法已经上了，那就从精神上再上办法，组合拳。
从书中可以从具体案例中抽象出很多工作可能遇到的场景，遇到撒泼打滚不讲道理的怎么办，遇到各方纠纷怎么办，遇到改革项目推进受阻怎么办，遇到形式主义了、官僚主义了怎么办。越看越有职场甄嬛传，八仙过海各显神通的感觉。
读后感嘛，不一定对，纯属瞎聊。