《深度思考》读后感：要自己当老板，才不用承受被离职的依依不舍
几年前读过《深度思考》这本书。因为在上班，只能断断续续地读，历时几个月的时间。终于读完了这本书。其实这是1本带有故事情节的，看起来比较有意思的书。
作者莫琳有在法国呆过，所以会讲法语，熟悉法国的文化。她在做事情之前能够自己动脑筋思考问题，能够从普通职员逆袭到CEO的职位，绝对不是菜鸟。她有很多地方是值得我学习的。她不是什么都听上司的，比如在香港的时候，她们在一家酒店，突然接到通知说酒店可能有炸弹，需要撤离，她的上司是选择忽略，而她还是坚持自己的看法，离开了那家酒店，因为她想起了她的老公安托万。
莫琳确实是1个做事有自己见解的女性。她让Gap旗下品牌老海军的业务从0到业绩几十亿。书中还提到了她在Gap的上司米奇，米奇在Gap做了19年，是Gap的灵魂人物，她们会凭直觉设计新的预计会卖爆的款式。而后来Gap的业绩却一直下滑，导致老海军的业绩也跟着下滑，但是不管怎么样，老海军的业绩还是没有Gap下滑的那么利害。最后公司决定开除米奇。米奇在离职演讲的时候抽泣了，泪水顺着他的脸颊流下来。尽管米奇曾经为公司做出了很大的贡献，可是后来公司业绩下降，导致董事层对米奇不满意，他还是得离开。离开自己打拼了19年的地方，难怪米奇难过得哭了。后来招了1个新的CEO，是来自于迪士尼的，新的CEO很看重报表，所以认为财务，计划和生产也是很有决定权的。非常看重报表，三角形，正方形，菱形的图表。莫琳不太适应新的CEO，最终选择了跳槽去香奈儿。
她刚进去香奈儿的时候，主要都是学习，需要学习1年，刚到香奈儿的时候，由于她是空降的，所以她不太受人待见。特别是她参加公司的集体舞会，所有的人都穿着晚礼服，打扮精致，甚至还请到了大明星妮可基德曼。我能想象到如果我参加这样子的聚会，我肯定也是局促不安的。
可是莫琳最后能够掌控这个团队，确实是有她的过人之处。
尽管莫琳很优秀，可是在担任CEO将近十年之后，她与业主在未来战略上存在分歧，所以还是得离开香奈儿。告别1个品牌，1个团队和1个深爱的事业是异常痛苦的。莫林还是感觉这是一次美妙的旅程，她永远感谢有机会将香奈儿带入新千年。
当时我读这本书的感受，最深刻的感受并不是关于对遇到事情深刻思考的理解。产生了一种如果我们给别人打工，就算做到了公司的最高级别CEO，那也还是属于给别人打工，如果要离开，还是自己1个人离开，需要离开自己的团队。不管自己是有多么不舍。我又觉得还是自己当老板更加好了。
就像我之前在A公司做销售，当时是抱着把A公司当作我人生当中的最后一家检测公司，我想在这家公司一直做下去，20年或者30年都可以，我每天都很勤奋地工作，经常晚上10点钟还在给客户发邮件。可是做了大概1年的样子，我还是被开除了，大领导找我谈话了，说是因为我没有处理好跟直属领导的关系，大领导建议我以后去做分板或者去做客服，当时我很坚定的说：“我不会去做分板，也不会去做客服，这些工作我都做过，我要自己创业。”大领导说：“你要自己创业？说不定能够成功，我们以后还是朋友。”离开ABC公司之后，有好几个月的时间，我感觉自己很迷茫，不知该去做什么，虽然那几个月也有去更有名气的国际大公司面试，其实我知道自己只是去面试而已，从内心来说我并不想去那些国际大公司。所以之前我有跟HR说因为扭到脚推迟面试时间，或者是面试的时候，面对面试官的提问，我表示沉默，无法给到决心。那次失去工作我真的是伤透了心，最后我转行了，去做外贸了。
还想起了离开第一家做检测销售工作的小B公司时（在小B公司我做了大概3年的时间，期间我头上换了4任直属领导，也是跟直属领导相处不愉快我自己辞职的），我也是感觉自己魂都丢了，就剩下躯壳，很长时间才缓过劲来。虽然说有被炒的经验可以锻炼1个人的逆商，让这个人就算跌落谷底也能从谷底爬起来。可是我还是更加喜欢自己当老板，因为如果我自己是老板，就算我没成功，只要我喜欢，我热爱，我还是会重新给自己机会去学习，去改进，去重新开始。而不是像给别人打工那样，老板不满意就直接开除，让你连重新改进的机会都没有。