大家知道,我国执法管理面临着许多新新情况、新问题,我们一定要解放思想,拆掉人们思想观念上许多"旧墙",这不正是"二十大"精神所要提倡的吗!我们公务执法管理工作,一定要创新管理制度,创新管理体制,只有这样,才能建立规范公正执法秩序才不是一句空话。要创新就会否定旧的,就会触动方方面面的利益,就会得罪人,就会有付出,就会有"牺牲",就会有奉献,这也正是小说《围墙》所要倡导的吗!
假如我们单位都能迈出一小步,我们整个公务执法工作工作就会迈出一大步。当然创新改制只是为我们打开了希望之门,而要打开胜利之门,关健在用人,因为人的因素是事业成败的关健因素。为此我建议我们每位同志,特别是领导同志都要坚持正确的用人观,不是靠关系用人,而是靠能力用人,"外举不避仇,内举不避亲","能者上,庸者下"。同时在用人上注意对人才的过分苛刻。常言说"金无足赤,人无完人",我们看一个人要看他的本质,看主流,不要因为个别方面不足或自己对其有成见,就排斥他、拒绝他、疏远他,同时,不能以长相、身高、性别等外在因素以貌取人,要知人善任,也许人才就在你身边,需要我们挖掘他、利用他、珍惜他。因为人才的浪费是无法用金钱来衡量的。小说《围墙》对马尔立的事业成就给予了充公肯定,但对他的仕途给大家留下了悬念,晃示了作者对用人观念提出了质疑。
学习目的在于应用,我们学习《围墙》就要象小说中马尔立那样,"不空谈,重实干,尽职尽责,踏实工作",克服在工作中高谈阔论,指手划脚,没有实际行动,即"语言的巨人,行动的矮子","大浪淘沙,数风流人物,还看今朝",我们身边不是有许许多多的马尔立吗!以身作则,身先士卒,要求别人做到的,自己首先做到,别人做不到的,他力争做到,因此带动了整个单位的工作。"其身正,不令则从;其身不正,虽令不从",他用自己的行动赢得了全所及督帮组同志们的信任和尊敬。"桃李不言,下自成蹊",局党组真是把能干事、会干事、干成事的人选到了重要的工作岗位。
做人就要有点精神,没有精神就什么也干不成,只要你去努力、去奋斗,也许成功离你并不遥远,路就在脚下,"座而议那如起而行",从我做起,从现在做起,为营造良好的执法环境,切实做出我们的点点滴滴。