马斯克传记读后感
11月时候从播客听说这本书，慢慢翻着读完有一阵了，总觉得触发了什么，但是差一口气连不上，今天在单位听了一个中美经济展望的讲座之后，忽然有了些想法，聊以记录。
简单来说，马斯克的经历，有点像是在成熟稳定、趋于衰败的环境下，偶然出现的系统bug，导致了一系列出乎意料的发展。
举例来说，火箭生意，马斯克的太空理想，可以说是互联网造就财富自由之后的， 一个偶然的异想天开，但是真正开始做之后，他发现如下事情：
1、成本
由于太空事业是国家管理，指定供应链，成本很高。
马斯克的特点是一面有不切实际的远大理想，一面热衷于花所有时间在工厂一线降低成本。在降低成本的过程里，又延展出，他发现外包并不一定降低成本，因为外包的过于成熟，反而提高了成本。所以他开始自己做，当自己做之后，又发现全自动的生产线，在细究效率的时候，会有局部不如人工做的情况，因此又开始先用人工，再进行自动化。
*同样的故事也发生在电动车的章节，马斯克用打游戏的策略思路，制定了一个成本先高后低的预期，设立时间节点来降低成本。降低成本的路线图，他用了“白痴指数”这种简单到不需要解释的方法，即自行生产的价格和通过传统方式（外包或制定供应）的价格之比。
在这个过程里，经济高度发达之后带来的教条主义，被bug一样打破，比如说必须要外包，必须要自动化，这些走到成熟之后，已经开始变成习惯，迷失了初衷，忽然被意外倒过来走之后，找回了最开始的pragmatic的“美国感觉”。
2、关系
航天事业整体由官僚机构管理，政府合同多，关系和人情重要。
然而，马斯克有性格缺陷，他的说法是，大部分人，“过于注重情绪，不注重成功”。所以他把航天合同回归到商业逻辑，代价是把很多，自己觉得和他关系很好的人，“架在火上烤”，但是他感觉不到。有时候我觉得，这种疾病似乎不去治，也很好，对事业很有帮助，当然了没有人希望自己的同事和上级有这种性格缺陷就是了。
在责任分摊方面，对比官僚机构的，层层回避风险，马斯克的策略是如果（当众）炸掉一个火箭，能收获数据和经验，对比一下失败了换和凭空分析的效率，前者更合理，那就炸掉好了。书里多次指出“如果不是有几处过分要回退，说明之前尝试的力度根本不够激进“。这个做法如果换到官方，在杜绝风险、层层备案、责任追问的体制下，是根本无法开展的。
不难看出，马斯克又打破了一个，由于过分强调科学管理，严格精细化，实际上减慢了速度、减少了可能性的“成熟病”。
*同样的故事也发生在推特的章节，马斯克根据电动车、火箭运营经验，预估了要裁掉多少人来控制成本之后，同时也预估了，要用年为单位，才能改变推特的整体上的，非技术公司的低效率运作情况。
他的方法并不复杂，用代码行数来评估，相对造火箭来说，维护一个社媒需要多少代码行数和人数，用人工审核代码质量来评估留下哪些人，用服务器每年费用，结合计算时间和存储空间最多的功能分布，以及这些功能的维护和迭代优先级是如何排序的，来甄别需要保留的功能。
达到的结果是裁掉90%的人，和相应功能，仍然正常运转。这些方法的执行，普通人根本承受不了情感情绪的人际压力。不要说根据这些来裁人，即使是统计一下（或者哪怕就是问一句，你知道消耗了多少服务器空间么），在大组织里已经足够让人陷入千夫所指。
我们学过的西方管理学，无不强调同理心，感知别人的感受才能更好的沟通，或者说，情绪价值也是价值，这走到成熟稳定之后就是无尽的大企业病。和谐和睦，人人有问题就反复沟通（似乎还觉得这很对），没有人去排序该做什么不该做什么，因为会影响“和睦”。跳出来指出问题的人，文化范畴里，确实会受到勉励，物质世界里，这样的人很快就不见了。
这样明白无误会导向衰败的趋势，又被“性格有缺陷”这个bug打乱了。
3、日程
书里的细节还有很多，例如马斯克完全自己管理时间，他没有日程协调员和负责预约会议的助理，这让比尔盖兹表示，完全无法理解。
我们反过来看待这件事情，实际上时间安排对管理人员来说，也是一种隐形的裹挟，你只是“看起来”在掌控事情，实际你在被日程管理掌控，这就造成了大量上下信息不对称，下级裹挟上级的基本盘。
而马斯克根本没有日程管理人员，他随时到第一线，看到问题，就越级沟通和提拔，这样的情节在书里随便翻，到处都是。比如搬一个机房，快速判断和直接安排人（已经不是越级了，根本就是临时指派），去当地请搬家公司一起处理，读起来很有意思的。
成熟稳定的美国制造业，就这样被bug带歪了。
4 小结
有很多我们习以为常，但是感觉“哪里不对”，又说不清楚的情况，比如说，明知一个事情是对的，我们还需要去考虑“情绪价值”，去一步步沟通，去按安全稳妥的步骤走完所有流程，如果触及到更复杂的“多头情绪价值”，和分工带来的，确认步骤乘以下一层确认步骤的笛卡尔乘积确认，就构成了我们忙碌又不知所以然的日常工作。
刚读完时候我没有回过味来，现在仔细想想，为什么在经济周期上，美国莫名其妙开始像慢慢卡下去的电脑按了重启之后，仿佛重生一样的感觉。结合这本书的一些细节去想，就有了这篇随笔。
兴之所至，感谢阅读。