旌旗读后感 读后感1000字

《幸福的勇气》读后感1800字

2025-05-29 08:33:24  本文已影响人 

《幸福的勇气》读后感

      这本书是《被讨厌的勇气》的续本。书中的青年在了解阿德勒心理学后,去当了一名教师,三年后,他带着怀疑和不解来到了哲人的书斋,与哲人进行了一番长谈。

      我对这本书印象深刻的有两个方面:

     首先,他们谈到了教育的目标,哲人问:“家庭或学校教育的目标是什么呢?”

青年说:“通过学问钻研知识、培养社会性、成长为富有正义感,身心健康的人……”

     哲人说:“是的,这些都很重要,但是请您站在更广阔的角度想一想,我们通过实施教育,想要孩子变成什么呢”

青年说:“……希望其成为一个合格的成人吗?”

      哲人说:“是的,教育的目标,简而言之就是‘自立’。”

      接下来哲人就开始阐述为什么要自立以及教育者要树立帮助孩子“自立”的意识。

       读这一部分的时候,我结合自己的教育教学,想到了我经常强调的一点:帮是为了不帮,扶是为了不扶。在孩子学习方面、生活方面,他自己可以做到的,让他自己做。比如自己合理安排学习时间、给孩子选择的权利、可以自己去做力所能及的生活中的事等等,大人不要干涉。

      那么什么情况下帮助他呢?就是在他需要帮助的时候给予帮助。比如,班级孩子有时候写作业的时候,遇到不会的,找到我,我会尽力解答。印象深刻的是程昊宇、李艺辰、崔雅玲经常拿着作业本一次又一次找我,直到写全对。他们有着对自己作业负责的意识。

       这本书里面让我印象深刻的第二个内容是:既不可以批评也不可以表扬。

       这个观点在初次读到的时候也颠覆了我的认知。

       哲人说孩子做了不好的事,比如故意杀死小昆虫,这不是残忍,而是因为他们不知道这是“不好的事”,需要大人去教导,而不是斥责或吼叫。

      青年就觉得不可思议,年龄幼小的孩子或许不知道这是不好的事,但是小学生或初中生可是明明“知道”,却依然去做。

哲人说,这是因为我们没有看清孩子更深层的心理动机。

       人的问题行为背后的心理可以分为五个阶段来考虑,他们陷入问题行为有背后隐藏的“目的:

       第一阶段:称赞的要求,希望自己做的事能够得到表扬。

      第二阶段:引起关注。在没有得到表扬的情况下,就开始考虑如何才能与众不同。积极的孩子通过“恶作剧”来博取关注我,消极的孩子通过“扮演无能”来引起关注,获得特别的地位。

      哲人说:“比起自己的存在被无视,被批评要好得多。”

     第三阶段:权力争斗。这个阶段的孩子企图不服从任何人,反复挑衅,发起挑战,企图通过挑战胜利来炫耀自己的力量。

     这个时候,通常大人会通过暴怒、打骂、威胁来与之对抗。

      这让我想起了浙江瑞安的林老师威胁、恐吓学生的事件,这个学生就是通过向老师脸上滋水来发起挑衅。林老师的正确处理方法应该是退出这场“争斗”,不予理睬,才不会陷入学生制造的“陷阱”之中。

       第四阶段:“复仇”阶段

      如果前三个阶段都是在寻求尊重,渴望爱。那么第四个阶段就是在爱而不得的时候,转向“憎恶”,希望在别人“憎恶”中得到关注。这些行为表现为跟踪、自残行为或自闭症等。他们通过伤害自己或者贬损自己的价值来控诉“我变成这样都是你的错!”

       哲人说:“如果你的班里出现了这样的学生,那么你能做的事根本没有。他们的目的就是“向你复仇”,你越想插手去管,他们就越认为找到了复仇的机会,进而进一步升级不良言行,这种情况下只能求助于完全没有利害关系第三方,也就是说,只能依靠其他教师或者是学校以外的人。比如心理医生。”

       读到这儿,我才发现教师在这个阶段已经无能为力了。不过,还有更糟糕的第五个阶段——“证明无能”。

      之前的四个阶段都是为了求得关注,如果父母、老师和同学对自己甚至连憎恶的情感都没有,他就不会做任何努力了。不过父母、老师还会一个劲地劝说他好好学习。他就会彻底躺平,自我评价很低,想尽办法证明自己无法做到,无能为力。

青年说:“我们的教育者能做的事情实在太少了。”

      哲人说:“不,大部分问题行为仅仅处于第三阶段的“权力斗争”,在防止问题行为进一步恶化这方面教育者的作用非常大。”

       我赞同这个说法。学生的问题行为出现的时候,要读懂他的目的,进行关注和引导,这是我们教育者的课题。

      接下去哲人讲了批评改变不了什么,只能让学生觉得教育者很不成熟,谁会去尊敬一个不成熟的人呢?这里面的心理原理也说得特别详细,这里就不展开讲了。

      后面又讲到阿德勒否定“表扬式教育”。表扬是有能力的人对没能力的人所做出的评价,其目的是“操纵”。会导致人与人之间的竞争,而人类的成长需要的是协作。

      另外,人类最根源性的需求是“归属感”,怎样获得“归属感”?就是任何时候都必须确保自己独一无二的位置。体现自己“价值”的不是别人的认同,而是自我认同。

       这让我想起有的孩子在老师面前,很勤快、很懂事,其实是为了取悦老师,让老师表扬。不过,作为老师,我更希望孩子不在意老师的表扬,做自己想做的事,做自己该做的事,这才是一个孩子“自立”的表现。

      我觉得这本书说的道理我都可以读懂,也会给我带来启发,但是它没有提供具体可行的操作办法,也无法提供。因为,我们面对的情境、对象千变万化,需要阿德勒的心理学指导我们,“并且不断更新它,这是生活在新时代的人被赋予的使命。”


      这篇读后感写了几天,想把这本书的内容融入我自己的理解中,感觉还是很困难的。因为它有很多缠绕在一起的理论架构,有种牵一发而动全身的感觉。所以有心的家长和老师们如果对这本书讲的内容感兴趣,可以去读一读,或许会有不一样的收获。

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