今天开始读这本查理芒格传,以前也读好几本关于查理芒格的书了,今天再读一本来加深印象。这本书是芒格去世以后,才问世的。关于他我就不介绍了,炒股的不知道芒格和巴菲特的,也就没必要炒股了。
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芒格的人生明显分成两半:35 岁才认识巴菲特,俩人先是各自做投资、合伙参股公司,直到 54 岁才正式当上伯克希尔的副董事长,跟巴菲特搭档后半辈子。他 99 岁去世的时候身价 26 亿美元,跟巴菲特的千亿身家差了几十倍,核心原因就是前半生太坎坷,50 岁还差点破产,相当于晚了半辈子才踩上复利的快车道,时间差拉开了巨大的财富差距。就算算上他捐出去的股票,也还是追不上,但大家敬重他从来不是因为钱多,是他一辈子的智慧和金句,不管做人还是做投资都能给人启发。
芒格 1924 年元旦出生在美国奥马哈,跟巴菲特是老乡,这地方就是个小县城规模,总共四十多万人,靠铁路发展起来的农业、工业小城,能出名全靠巴菲特和芒格俩人。他出身妥妥的精英家庭,爷爷是法官,爸爸是律师还当过检察官,属于有钱又有社会地位的家庭,从小衣食无忧,家里不光有大房子,还有度假的小木屋。
老话讲 “三代出一个贵族” 不是没道理,法律世家的底子,从小不缺钱、不缺教育资源,眼界和格局从小就不一样。但也不是说出身好就一定能成,奥马哈那么多有钱人家,最后成大事的也就他们俩,家庭是打底子的,路还是得自己走。咱们普通人没那么好的原生家庭也不用泄气,底子薄就慢点走,多读书多做事,一样能把自己的日子过好。
他们全家都爱读书,过节给孩子送礼物都是书,可芒格小时候偏偏有阅读障碍,读书比别人慢,反倒让他悟出个道理:读书不能瞎读,得有选择、有计划地读,这个习惯受用了一辈子。他小时候也是个捣蛋鬼,主意特别正,美国学校不压制天性,老师也包容他,等克服了阅读障碍,成绩一下就冲上去了,还考上了当地最好的高中。他小时候总去看爸爸的朋友戴维斯医生做手术,这位医生后来刚好成了他和巴菲特的牵线人,也算缘分早就埋下了。
真的是塞翁失马焉知非福,有阅读障碍本来是坏事,结果逼着他不瞎看书、只挑有用的读,反而比泛读的人效率高、收获大。现在我们每天刷短视频、看乱七八糟的文章,读的东西不少,真正进脑子的没多少,反而不如少读点、读点精的。还有人生的机缘真的说不准,小时候认识的人、经历的事,说不定二三十年之后能派上大用场,你永远不知道哪颗种子以后会发芽。
高中时候的芒格发展特别全面,继承了爸爸的商业头脑和妈妈的社交能力,步枪射击拿过勋章、当过队长,他爸爸一直默默支持他的爱好,直到去世都还帮他订相关杂志。他高中毕业 17 岁考上密歇根大学数学系,刚读了一年就赶上珍珠港事件,美国参战,19 岁的芒格应征入伍。他没上前线,靠分级考试的高分直接当上少尉,先后去新墨西哥大学、加州理工深造,学飞行、热力学和气象学,最后被派去阿拉斯加当气象预报员,保障飞行安全。地方特别冷、条件很苦,但他一点不抱怨,反而觉得不用上战场玩命,已经够幸运了。
永远不知道明天和意外哪个先来,本来好好读大学,突然就打仗了,人生的计划说变就变。但芒格最厉害的地方就是,不管遇上什么事都能抓住手里的牌:考试考得好,就躲过了上前线;条件再苦,也先想着自己幸运的地方。咱们平时遇上点挫折就怨天尤人,跟人家比比真的没必要。而且本事从来不白学,他读书好救了自己一命,所以不管什么时候,把自己手里的事做好、本事练扎实,遇上事的时候才有得选。
他在加州理工的时候,经妹妹介绍认识了第一任妻子南希,俩人一见钟情直接闪婚,后来也证明这次冲动是个大错,付出了很大的代价。二战结束后芒格读了好几个大学却没拿到学位,他知道自己动手能力差,决定走家里的老路去哈佛法学院学法律,申请过程不顺利,最后还是靠父亲托关系才被录取。22 岁入学后成绩一直名列前茅,还拿奖学金,可家庭生活一团糟,夫妻俩天天吵架,生了一儿一女,上学的时候带着女儿住宿舍,婴儿床都只能放浴缸里。毕业之后他爸想让他回奥马哈老家发展,他嫌地方太小,执意去了加州闯事业。
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25 岁的芒格拿到加州律师执照,进了当地有名的律所,起薪每月 275 美元,很快就买了三居室的房子,还攒下一笔积蓄,日子刚稳下来,婚姻却先出了问题。他严谨较真,前妻追求自由享乐,俩人都心气高,天天吵架,熬到 29 岁终于离了婚。那年代离婚不光丢人,芒格还几乎净身出户,孩子抚养权、房子财产基本都没留住,只能挤在大学俱乐部的单身宿舍里,一下子跌到谷底。
朋友看他状态差,给他介绍了一个也叫南希的离异单亲妈妈,带着两个儿子。芒格刚经历失败婚姻,不敢轻易再婚,就先交往着,平时一有空就去前妻家看孩子,跟大儿子泰迪感情最好。结果祸不单行,泰迪突然查出白血病,在当时就是绝症,芒格四处求医也没用,加上没医保,医药费全自己扛。32 岁这年,9 岁的泰迪去世,成了芒格这辈子最痛的事,之后很多年他都走不出丧子的阴影。
第二任妻子南希・巴里陪着芒格走出了低谷,俩人 1956 年结婚。女方出身书香门第,性格稳重又勤俭,特别会持家,不光把家里照顾得井井有条,对芒格前妻的孩子也一视同仁。婚后俩人又生了三个孩子,算上双方之前的,一共 9 个孩子,一大家子开销巨大,出门度假都挑最便宜的地方,精打细算过日子。芒格同时打好几份工赚钱,律师业务越做越出色,成了律所里的招牌,也免不了遭同事嫉妒。日子慢慢好起来之后,芒格还带巴菲特去他的度假小屋钓鱼,结果把船开翻了,差点出事,之后巴菲特再也没去过。
找对另一半真的太重要了,不是说要多有钱多好看,是能跟你一起扛事、把后院稳住的人。好的婚姻就是人生合伙人,家里踏实了,男人才能安心在外头拼事业。而且你看芒格这么聪明的人,开船也能翻,人总有失手的时候,不用把牛人想的全知全能,都是普通人,只是大事上拎得清而已。
芒格一直觉得,教育孩子是父母这辈子最大的事业,他总结了好几条教育原则,全是做人做事的底层逻辑:做事要一次做到位,别返工;做错事自己承担后果,别总想着有人擦屁股;回应爱要用行动,别光靠嘴说;讲道理多用故事,别空喊口号;自己先做到再要求孩子,比如借别人的车哪怕赶飞机也要先把油加满;练本事要抓核心关键点,别瞎练没用的;从小练抗干扰的专注力,能沉浸进去做事;要有逆向思维,别跟着人群瞎起哄;最后就是把阅读刻进生活里,一辈子保持读书的习惯。他最骄傲的不是孩子赚多少钱,是每个孩子都有自己的活法、三观正。
1950 年,芒格帮一个客户打恶意收购的官司,不光帮对方保住了公司,自己也顺势成了这家变压器公司的合伙人,正式开始做投资创业。一开始赶上朝鲜战争,军工订单多,生意很火,后来他们盲目扩张收购了一家仪器公司,欠了一屁股债,生意很快就走了下坡路,刚好撞上芒格离婚那阵,财务压力特别大。好在俩人头脑清醒,趁行情还不错赶紧卖掉亏损的子公司止损,1961 年干脆把整个公司都卖了,最后赚了一大笔。这笔投资坐了一趟完整的过山车,也让芒格实实在在体会到了实业和投资的风险。
第一次创业投资,再聪明的人也得踩坑,芒格也犯了盲目扩张的错,难得的是他能见好就收、及时止损。好多人做生意都是赚了还想赚,越做越大,最后资金链断了全赔进去。其实投资也好,做生意也好,不是看你赚的有多猛,是看你能不能保住利润、活着离场。吃过一次过山车的亏,后面才会更稳,早期踩的坑,都是后来赚钱的底气。
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第一次做变压器公司的过山车经历,给芒格结结实实上了一课:接手一家本来就濒临破产的生意,指望它起死回生赚大钱,风险太高也太折腾。从这时候起,他就开始琢磨 “到底什么才是好生意”,这个思路后来也深深影响了巴菲特的投资体系。另外这笔实业投资也让他对高科技行业一直很谨慎,觉得技术迭代太快,稍微判断错一步就亏惨了,心里留下了阴影。
1961 年芒格帮客户布思处理印刷厂的法律事务,俩人处成了朋友,后来合伙买地开发房地产。第一次每人投 5 万美元,最后翻了四倍,每人拿回来 50 万。芒格之前就倒腾过房子、卖过地皮,有经验,之后俩人又合作了好几个项目全都赚钱了。他胆子特别大,本金只有几万块,就敢借几千万的贷款搞开发,赌性十足。前前后后做了 5 个地产项目,芒格靠地产一共赚了 140 万美元,在 60 年代绝对是巨款,那时候他可能比巴菲特还有钱。
原来芒格早期第一桶金是靠房地产赚的,而且是真敢加杠杆,几万本金撬几千万的项目,搁普通人想都不敢想。不过也能看出来,牛人从来不会只守着死工资,本职律师做好了,碰到靠谱的机会就敢伸手抓。但也得说,他赶上了美国地产上行的好时候,再加能力强、运气好才成了,换普通人高杠杆搞不好直接就破产。杠杆这东西,用好了暴富,用不好暴雷,普通人还是慎之又慎。
说起来芒格和巴菲特也算早就有缘分,芒格十几岁的时候赶上大萧条,家里经济紧张,就在巴菲特爷爷开的杂货店里打过短工,打扫卫生、摆货架、送外卖啥活都干。那时候巴菲特才几岁,还没出来打工,俩人虽然在同一家店待过,但根本不认识。大萧条年代就算是中产家庭的孩子也得出来干活补贴家用,没人能养尊处优。
俩大佬居然还有这么奇妙的缘分,同一家杂货店打过工,差六岁没碰上,几十年后成了黄金搭档,人生的际遇真的说不准。而且你看厉害的人,从小就不是娇生惯养的,早早就出来干活赚钱、接触真实社会,不是死读书。现在好多家长把孩子护得严严实实,啥活都不让干,光盯着分数,其实早点让孩子知道钱怎么赚、生活是什么样,比考高分有用多了。
巴菲特比芒格小六岁,从小财商就拉满:六岁就挨家挨户卖口香糖、可乐,送报纸、当球童赚钱,十几岁就算明白了复利的威力。11 岁就开始买股票,送报纸送成了 “小老板”,雇了几十个小孩干,自己管调度,15 岁就攒钱买了 240 亩农场当地主。大学读了沃顿觉得没意思又转学,后来读到格雷厄姆的书像找到了宝藏,申请哈佛被拒,转头去了哥伦比亚大学,成了格雷厄姆的学生。毕业想免费给老师打工,一开始因为不是犹太人被拒,磨了两年才终于进了老师的公司。
巴菲特真的是天生吃投资这碗饭的,十几岁就懂复利、懂雇人赚钱、懂买资产收租,普通人这年纪还在琢磨怎么玩呢。不过也不全是天赋,人家十几岁就泡在图书馆看遍了投资书,还肯放下身段反复求老师,这份执着一般人也没有。很多人总说自己投资赚不到钱是没天赋,其实先问问自己,有没有花过他十分之一的功夫在上面。
俩人正式见面是 1959 年,芒格回奥马哈给父亲办丧事,通过戴维斯医生牵线见了巴菲特。本来俩人都以为就是普通应酬,一个做律师搞地产,一个做股票,本来也不搭边,结果一聊就停不下来,投资理念、做人原则几乎一模一样,越聊越投机。那时候格雷厄姆刚退休,巴菲特正缺个能聊到一块的同路人,芒格的思路比他还宽,刚好补上了他的空缺。第一次见面之后,俩人就建立了长期联系,黄金搭档的缘分就这么开始了。
真正厉害的人相遇,不是靠酒局攀关系,是你本身足够优秀,圈子自然会把你们凑到一块。而且能做一辈子的搭档,说到底是价值观一致、理念对路,不然关系再熟也走不远。人生在世,能遇到一个同频、能互相成就的伙伴太难了,不管是做生意还是交朋友,三观一致永远是第一位的。
7.16
38 岁的芒格因为在老律所受了不公待遇,干脆拉着几个能力强的同事集体辞职单干,开了自己的律师事务所,顺带还搭了家证券公司。新律所起点很高,大家手里都带着客户资源,几乎没怎么磨合就步入正轨。后来所里吸引了一大批牛人,有的从政做到了白宫顾问、大法官,有的成了顶级证券顾问,还有的当上了大公司主席,芒格的律所名气越做越大。
真的是厉害的人凑一块只会互相成就,芒格自己能力强,还能聚得住牛人,这本身就是大本事。咱们在职场也一样,与其在烂环境里跟人内耗,不如跟靠谱的人一起干事,平台搭起来了,机会自然就来了。而且他开律所也不是为了一辈子打官司,是攒人脉、搭资源,为后面做投资铺路,眼光从一开始就放得特别远。
巴菲特一直劝芒格专职做投资,芒格一开始没敢,拉了个牌友合伙开了家小型证券公司,自己投了30万,亲戚朋友也跟着凑钱进来。他的投资风格比巴菲特、格雷厄姆都激进,敢重仓、敢扛波动,就追求高收益。从 1962 年到1972年这11年,基金年化回报做到了28.3%,远超大盘指数,完全不像投资新手干出来的成绩。但是芒格50岁,遭遇过一次危机,因此,主观炒股真的很危险,不如找个大的量化公司,做量化私募来的稳妥。
芒格跟古瑞恩是打桥牌认识的朋友,俩人经常一起找投资项目。有次碰到个家族闹遗产纠纷的工厂,本来有机会趁乱压价捡大便宜,芒格却没趁火打劫,全款买下了两位姑姑手里的欠条,顺理成章拿下了工厂。后来古瑞恩急用钱要退股,芒格非但没压价,还主动把估值从 20 万提到 30 万兑现,不让朋友吃亏。之后他还把古瑞恩介绍给巴菲特,带着朋友一起赚钱。
这点真的太难得,一般人碰到捡漏的机会早就扑上去了,芒格却坚持不趁人之危,做生意先讲人品。难怪他身边的人都愿意跟着他干,人品就是最好的名片。咱们做业务也是一个道理,别总想着坑客户、赚快钱,靠谱、厚道,路才能走得远。短期看可能吃点小亏,长期攒下来的信任,比多少钱都值钱。这可能就是芒格长寿的原因。
60年代末美股牛市见顶崩盘,巴菲特反应快,直接清盘了合伙基金离场躲灾;芒格却没走,加了杠杆重仓死扛,结果 1973 到 1974 年的大熊市里,基金净值直接腰斩,50岁的他差点破产,身价从2500万美元直接亏掉一半。好在95%的投资人都信任他,没撤资,熬到市场回暖才慢慢回血,但直到他66岁才彻底爬出这个坑,前前后后耽误了十几年。反观巴菲特虽然也亏了三分之一,但靠不断给伯克希尔装资产,三年就缓过来了。
这段看着真的揪心,五十岁的人了,半辈子积蓄差点亏没了,搁普通人早就垮了。也给咱们做投资的狠狠上了一课:第一,别乱加杠杆,尤其是重仓加杠杆,一次踩坑半辈子缓不过来;第二,别跟市场硬扛,该收手时就收手,巴菲特能及时清盘止盈,这才是真本事。很多人总说要长期持有,可前提是你得能活到春天来的那天,活不下去,再对的理念也没用。
算上熊市的巨额亏损,芒格的基金从成立到 1976 年清盘,14 年里投资人的年均回报还是有 24.3%,芒格自己也拿了 300 万分红,加上地产等资产有 200 万。清盘的时候投资人分到的蓝筹印花、多元零售这些股票,后来都换成了伯克希尔的股票,跟着涨了无数倍。这些项目本质还是格雷厄姆 “捡烟蒂” 的思路,买价比公司清算价还低,哪怕公司不行了也亏不了,最后反而靠反转赚了大钱。
你看,哪怕经历了腰斩,长期年化还是二十多个点,说明短期波动真的不算啥,能活下来、熬到周期反转,最后都差不了。而且 “捡烟蒂” 这个思路看着土,其实最安全,先保证不亏,再等着赚钱,比追高追热点稳多了。咱们普通人投资,先想着别亏,再想着赚多少,别搞反了顺序。
蓝筹印花是当年美国的 “积分公司”,商家给顾客发印花,攒够了能换礼品,跟现在的消费积分差不多。这公司当年几乎垄断了整个行业,后来因为反垄断改成了公众持股公司。巴菲特和芒格盯上它,核心是因为很多人拿了印花忘了兑换,公司账上就攒下了一大笔不用先付的备用金,相当于免费的浮存金,跟保险公司的现金流是一个道理,这也是他俩第一次正式联手布局的项目。
原来他俩最早的交集是这么来的,高手看生意,看的根本不是表面赚多少钱,是背后的现金流模式。别人看印花公司就是个搞促销的,他俩能看出来里面藏着免费的钱可以拿来投资,这就是认知差。咱们平时看生意、看公司也一样,别光看表面热闹,得看透它靠啥赚钱、钱从哪来,不然永远只能跟着别人后面喝汤。
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蓝筹印花的核心价值和保险公司是一个逻辑:先收客户的钱,礼品兑换前账上会趴着大量不用付息的浮存金,正好能拿来做投资并购。芒格、巴菲特、古瑞恩三人看准了这点分头扫货,芒格先打进董事会,把另外俩人也拉进来,最终巴菲特持股 46% 成第一大股东,芒格 8% 排第二,三人合计拿下 75% 的控制权,靠这个平台的现金流开启了滚雪球式的收购。
大佬赚钱从来不是靠自己那点本金硬熬,核心是找能撬动别人钱的生意,用无息的钱生钱,这才是最高级的杠杆。咱们普通人没本事做这种平台,但道理是通的:别光靠死工资攒钱投资,先把稳定的现金流打底,再用闲钱滚雪球,不然本金太少,就算复利再厉害,也翻不起多大浪。
拿下控制权后他们先收购了上市的资源资本基金,想收辛辛那提问询报没谈成。后来盯上西科金融,先买了 8% 的股份,结果发现管理层要跟估值虚高的借贷公司合并,等于贱卖股东资产。俩人立刻大举加仓到 17%,联合公司创始家族一起投反对票,直接把这笔坑人的收购给搅黄了。
真正的价值投资,真不是买完股票就躺平等涨,是真把自己当公司老板,管理层瞎霍霍钱就得站出来管。很多散户买股票就跟买彩票似的,公司干啥都不管,亏了只会骂街。人家大佬是真金白银投进去,就对自己的钱负责,碰到损害股东利益的事绝不惯着,这才是对投资该有的态度。
因为收购西科时主动抬价、股权结构又绕来绕去,交易所盯上了他俩,查了好几年。偏巧芒格律所的合伙人刚好当上了交易所主席,谣言就更多了。最后虽然没查出实锤违法,还是掏了 11 万多美元赔偿股东了事。俩人那段时间压力特别大,也意识到股权结构太乱容易惹麻烦,下决心把架构理清楚。
再大的腕儿也躲不开监管和非议,想干点实事,就得扛得住误解和压力。咱们平时做业务也是,明明合规做事,也可能被质疑、被检查,心里再委屈也得挺着。行得正坐得端,最后总能说清楚,但该守的规矩、该避的嫌一定得注意,别给自己留没必要的隐患。
风波过后俩人干脆化繁为简:芒格辞了证券公司的工作,年薪 5 万当蓝筹印花董事会主席;巴菲特关掉合伙基金,专心打理伯克希尔。靠蓝筹印花的浮存金,他们陆续收了喜诗糖果、布法罗晚报、西科金融这些资产,走的是 “买公司→用公司现金流再买新公司” 的滚雪球模式。十年间蓝筹印花净资产从四千多万美元涨到 1.69 亿,年化回报 15%。他俩很少频繁出手,差不多三年才做一次大并购,典型的三年不开张,开张吃三年。
原来大佬大部分时间都在等机会,不是天天买卖折腾。咱们散户正好反过来,一年操作几百次,追涨杀跌忙得不行,最后手续费都亏不少。投资真不是越勤快赚越多,选对机会下重手、拿得住,比瞎忙活强一百倍。做人做事也是这个理,别天天瞎忙凑数,抓准几个关键机会,人生台阶就上去了。
印花兑换的生意慢慢被时代淘汰,销售额从巅峰 1.2 亿美元跌到不足 10 万,芒格还挺自责,觉得是自己没管好。其实就是行业周期到了,跟能力没关系。1983 年伯克希尔把剩下的股份全部收购,蓝筹印花彻底并入伯克希尔,合并后总资产达到 16 亿美元,成了真正的行业大公司。
再牛的生意也扛不住时代变了,当年垄断全美的印花业务,说没落就没落了。所以投资不能死抱着老观念,没有永远的朝阳行业,也没有永远的好生意。厉害的人不会守着夕阳生意死扛,而是用老生意的现金流去买新的好生意,让钱跟着时代走,这才是真的活明白了。
后来加州改了法律,州政府拍卖无人认领的伯克希尔股份,当年的小商户才想起自己有过蓝筹印花的股份,反过来告伯克希尔没尽力找人,最后法院判伯克希尔胜诉。其实很多早期持有蓝筹印花的小老板,靠着换股伯克希尔一夜成了百万富翁。最有名的投资家卡雷特,从 1968 年拿到股份一直持有到 101 岁去世,赚了上千倍。
长期持有好公司的威力真的太夸张了,当年不起眼的一点股份,跟着靠谱的人熬几十年,能翻成天文数字。但绝大多数人都拿不住,涨一点就跑,跌一点就割,最后只能看着别人发财。投资到最后拼的真不是眼光有多准,是耐心够不够,能拿得住好东西,比啥技巧都管用。
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西科金融原本是家助贷公司,芒格接手后直接照着伯克希尔的模式改造,装进了保险公司、担保公司和精密钢铁企业,走 “保险 + 实业” 的路子,相当于一个迷你版伯克希尔。他俩前后两次买卖房地美股票,都只赚了中间一段行情就跑了,虽然没吃到后面最肥的涨幅,但也完美躲过了次贷危机的崩盘,属于不贪最后一口、只赚自己看得懂的钱。
咱们散户炒股总想着买在最低点、卖在最高点,一口肉都不想落下,结果经常是赚了点舍不得卖,最后反倒亏进去。人家大佬明明能赚更多,却主动放弃鱼尾行情,就赚自己有把握的部分,这才是真的清醒。投资里最难的不是赚多少钱,是懂得收手,知道什么钱该赚、什么钱不能碰,保住本金永远比赚快钱重要。
芒格从不跟股东玩虚的,会主动公开算西科金融的内在价值,股价高估了就直说高估了,低估了也明说。他活了大半辈子经历过无数轮熊市,根本不追市场热点,安安稳稳做实业,四十年下来西科市值翻了 10 倍,年化回报 18%。和伯克希尔从来不分红不一样,西科经常给股东分红,芒格说就是尊重小股东的意愿;巴菲特不分红,则是认定钱在他手里增值更快,事实也证明伯克希尔的股价涨幅远超西科。
现在好多上市公司,股价炒上天了也不说高估,还跟着吹泡沫,跌了就甩锅给市场,跟芒格这种敢说真话的比差远了。还有分红这事,从来没有绝对的好与坏,钱放在公司能赚更多,不分红反而是好事;要是公司赚了钱乱花,还不如分给股东。咱们普通人理财也是一个道理,别纠结有没有利息、分不分红,关键看钱放哪效率更高,能稳稳增值才是硬道理。
西科金融的股东会越办越火,很多人买不起伯克希尔的高价股,就买西科的股票,相当于买张 “门票” 去听芒格聊天。1999 年科技股炒得最疯狂的时候,所有人都觉得新时代来了,只有芒格站出来说市场估值太高,和历史上的泡沫没区别,提醒大家别忘了日本泡沫破裂后十几年的大衰退。
每次市场炒热点的时候,都有人喊 “这次不一样”,结果每次结局都一样。前几年 A 股炒新能源,现在炒 AI,疯的时候谁要是说有泡沫,能被网友骂死,最后跌下来才发现又是老剧本重演。人在狂热的时候最容易失去理智,所有人都赚钱的时候,能站出来泼冷水的人,才是真的有本事、有良心。投资永远要记住,太阳底下没有新鲜事,泡沫吹得再大,早晚也得破。
巴菲特和芒格能搭档几十年,核心是性格互补:巴菲特说话稳重周全,耐心解答问题;芒格性格直爽,敢说真话,不光敢公开批评企业乱象,巴菲特犯了错他也当面指出来。巴菲特自己都说,身边有个敢直言的人太难得了,大部分 CEO 身边全是拍马屁的,根本发现不了自己的问题。也正是芒格推着巴菲特跳出了 “捡烟蒂” 的老思路,转向用合理价格买好公司,喜诗糖果就是第一个成功案例,这笔投资后来赚了几十亿,彻底改变了伯克希尔的投资体系。1978 年芒格正式加入伯克希尔当副主席,一干就是 45 年。
人这一辈子,能遇到一个敢跟你说真话、敢指出你错误的人,比遇到一百个夸你的人都重要。咱们平时上班、做生意,身边全是说好话的,听多了就容易飘,摔跟头都不知道怎么摔的。还有投资理念也不是一成不变的,死守着老方法不放,时代变了还不转弯,早晚被市场淘汰。能听得进不同意见,愿意推翻自己过去的认知,不断迭代升级,才是真的厉害。
芒格早年也是格雷厄姆的忠实信徒,靠捡烟蒂赚了不少钱,但慢慢就发现:伟大的公司哪怕价格贵一点,靠长期成长也能消化估值;平庸的公司就算再便宜,拿着也难受,还很难变现。他那句 “用公道的价格买伟大的公司,远胜过用伟大的价格买平庸的公司”,成了价值投资的金句。格雷厄姆的方法在大萧条时代好使,因为遍地都是便宜货;等股市涨起来、便宜货没了,投资理念就得跟着升级,不能死抱着老方法不放。保持开放的心态,一辈子学习、一辈子更新认知,才能走得长远。
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格雷厄姆的价值投资有三大核心基石:价格低于账面价值才具备投资价值、市场先生情绪反复无常可以加以利用、留足安全边际给自己犯错空间。他还会用看跌期权给持仓 “上保险”,看似万无一失实则实操难度极高:不仅要看对涨跌方向,还得踩准时间节点、赌对波动率,差一步就可能亏光全部期权费。巴菲特则把这套玩法升级了,金融危机时先买优先股拿 6%-8% 的固定利息,再搭配看跌期权,下跌赚期权收益、上涨就转成普通股,怎么都不亏,唯独怕长期横盘耗掉期权的时间价值。
很多散户总觉得期权、对冲这些高大上的工具能稳赚不赔,其实越复杂的工具坑越多。人家大佬有资金体量、有谈判权,能拿到普通人根本碰不到的条款,咱们东施效颦大概率是送钱。投资这事,工具永远是辅助,底层逻辑对了,不用花里胡哨也能赚钱;逻辑错了,再厉害的工具也救不了。普通人别总想着玩花样,把安全边际、市场先生这些最基础的道理吃透,就已经赢过大部分人了。
芒格一直很尊重格雷厄姆,但也清醒地指出他的理论有强烈的时代局限性:格雷厄姆经历过大萧条,骨子里极度保守,总把企业价值往低了估。放到五六十年代美股回暖之后,市面上根本找不到那么多 “五毛钱买一块钱资产” 的烟蒂股,再加上巴菲特他们资金体量越来越大,捡芝麻已经填不满胃口了。正是芒格反复给巴菲特灌输优质公司的长期价值,推着价值投资从 “捡便宜货” 的 1.0 版本,升级成了 “用合理价格买伟大公司” 的 2.0 版本。
真正厉害的人,从来不会把谁的话当不可撼动的圣经,哪怕是自己的恩师,也会结合当下的环境调整思路,不会死抱着老方法刻舟求剑。咱们普通人最容易犯的错就是认死理,以前怎么成功的,以后就总想原封不动照搬,时代变了、处境变了还不自知,最后栽了跟头才反应过来。没有永远正确的方法,只有适合当下的方法,懂得迭代升级自己的认知,才能走得长远。
芒格这辈子最崇拜的人是本杰明・富兰克林,受他影响一辈子嗜书如命,尤其爱读人物传记。他说真正能成事的人,未必是最聪明的,也未必是最拼命的,但一定都是 “学习机器”,每天睡前都比早上起床时更聪明一点。他的商业、心理、科学知识几乎全靠读书自学,从没正经上过相关专业课,照样融会贯通。他最推崇 “多元思维模型”,反对非黑即白的一根筋思考,同一个问题要从不同学科、不同立场交叉验证,还总逼着自己反过来想,专门盯着机会里的风险点挑毛病。
现在好多人总想着找投资捷径、找内幕消息,就是不肯静下心读几本书,殊不知读书是普通人成长成本最低的路。还有思维方式真的比知识点重要太多,很多人亏钱就亏在一根筋:涨了眼里全是利好,跌了眼里全是利空,不会反过来想,也不会换角度看问题。多读书、多攒几个看问题的视角,比天天瞎操作一百次都有用。脑子清楚了,钱自然就赚得稳了。
1977 年俩人斥资 3250 万美元收购百年老报《布法罗晚报》,这笔钱占了当时伯克希尔净资产的四分之一,绝对是压了重注。结果买完就接连踩坑:报社有 13 个工会天天闹罢工,还没有周日版少了一大块收入;想推出周日特刊抢市场,直接被竞争对手告上法庭,法院判停发两年,连着五年亏损,累计亏掉 1200 万美元。偏巧这时候芒格自己因白内障失去左眼,母亲也离世,事业家庭双重打击。没想到峰回路转,竞争对手先扛不住现金流断裂倒闭了,晚报成了当地独一份,第二年就赚了 1900 万,后来每年稳定净利润 4000 万美元。
看这段真的感慨,哪怕是股神出手,也不是买完就躺赢,照样要熬好几年的苦日子,最后还得靠对手先退场才赢下来。咱们平时买个股票,跌个半年一年就慌得不行,觉得天塌了,其实再好的生意也有难熬的时候。很多胜利不是因为你一开始就完美无缺,是你比别人能扛,熬到对手先撑不住。投资也好,过日子也罢,很多时候拼的不是爆发力,是耐受力,能扛过至暗时刻,才能等到云开雾散。
7.20
早年美国的储贷协会本质就是专门做房贷的银行,靠存贷差赚钱,二战后跟着地产兴旺火了几十年,一直被当成稳生意。到了 80 年代行业濒临破产,监管放开后各家机构疯了似的扩业务、投垃圾债、炒不动产,别人都在抢着赚快钱,芒格却一眼看穿了信用扩张背后的爆雷风险,公开预警行业要出大问题,直接让旗下公司退出行业联盟、停掉储贷业务,转头增持房地美股份,完美躲过了后来的行业大地震。
各行各业都是一个道理:别人疯狂的时候你得保持清醒,不能看大家都赚钱就眼红往里冲。前几年的 P2P、教培、地产,火的时候谁都觉得能一直赚,最后冲进去的全接了盘。大佬和普通人的区别,从来不是赚快钱的能力,是敢在热闹的时候主动抽身、不贪最后一个铜板的定力。知道什么钱不能赚,比知道什么钱能赚重要一百倍。
伯克希尔根本不是炒股的公司,是个多元控股集团:巴菲特靠保险浮存金当弹药,不停收购能产生稳定现金流的实业公司,再用这些公司的利润去买更多公司,像滚雪球一样越滚越大,这才是股神神话的底层逻辑。国内很多人说学巴菲特,其实连模式都没摸对,平安、复星、腾讯虽然各有一点影子,但要么受监管限制、要么投资能力跟不上、要么政策约束大,没人能复刻伯克希尔的路。说白了巴菲特的模式占了起步早、当年监管松的时代红利,现在再想复制几乎不可能。
现在好多人张口闭口 “学巴菲特价值投资”,其实人家玩的是控股并购,咱们普通人玩的是二级市场炒股,根本不是一回事。没必要硬学人家的操作,学理念就够了:买好公司、拿长期、留安全边际。很多人学投资总喜欢照猫画虎,人家买啥他买啥,人家怎么做他怎么做,忽略了人家的资金、资源、时代背景你根本没有,最后画虎不成反类犬。投资这事,适合自己的才是最好的。
伯克希尔原本就是家快倒闭的纺织厂,巴菲特一开始根本没想控股,就是冲着管理层承诺的 11.5 美元回购去的,想赚个套利差价。结果管理层耍赖压价,只肯出 11.375 美元,巴菲特一气之下反而大举加仓,1400 万美元拿下 70% 股权当了老板。可纺织行业早就日薄西山,再厉害的人也救不活,熬到 1985 年只能低价卖掉厂子,巴菲特自己也承认这是他这辈子最大的投资错误。没想到歪打正着,就留下了这么个上市公司壳子,反而被他改造成了日后的投资帝国平台。
人生真的是有心栽花花不开,无心插柳柳成荫。很多成就都不是一开始规划好的,反而是当年踩的坑、犯的错,最后成了人生的转折点。巴菲特要是当初顺利套利走人,可能也就没有后来的伯克希尔了。所以不用怕走错路、犯错误,关键是错了之后别躺平,学着把烂牌往好了打。很多时候塞翁失马,你以为是掉进了坑里,说不定是挖到了新的起点。
喜诗糖果是巴菲特从 “捡烟蒂” 转向买好公司的关键一战,全靠芒格反复推动。一开始巴菲特嫌贵:公司账面价值才 800 万美元,出价 2500 万已经是三倍估值了,对方要 3000 万他根本不想加。没想到峰回路转,卖家最后居然同意了 2500 万的报价,巴菲特才第一次以远高于净资产的价格买下公司。买完之后碰到同行恶意抄袭,芒格强硬维权打退了对手,之后喜诗糖果越做越大,几十年给伯克希尔赚了 20 多亿,还让巴菲特彻底尝到了优质消费品牌的甜头,为后来重仓可口可乐埋下了伏笔。
这就是 “好货不便宜,便宜没好货” 的投资版。捡烟蒂看着买的时候爽,越拿越闹心;好公司看着买的时候肉疼,越拿越香。以前总觉得买得越便宜越安全,后来才明白,优质资产的成长性能消化掉估值,垃圾资产再便宜也可能跌得更低。不管买股票还是买东西,别总盯着价格看,值不值比便不便宜重要得多。为好东西多花点钱,长远看反而是省钱。
7.21
1988 年美股刚经历 87 年股灾,可口可乐股价跌了四分之一,巴菲特抓住机会大手笔建仓,一年多就砸了 10.2 亿美元,占当时伯克希尔投资组合的三分之一,绝对是重仓押注。之后他又多次加仓,赶上两次拆股,持仓越滚越多,持有几十年一股没卖。当年总共只花了 13 亿美元,现在每年光分红就能拿 8.5 亿,完全是台不停下蛋的印钞机。哪怕后来全糖可乐不健康的争议越来越多,可口可乐靠全品类布局稳住了基本盘,始终稳坐全球软饮头把交椅,巴菲特也常年在公开场合喝可乐为品牌站台。
从 1965 年到 2022 年,伯克希尔的总收益达到了 3.79 万倍,当年投 1 万美元,半个多世纪后能变成 3.8 亿美元,巅峰时市值排全球第七,后来被科技股超越,2026 年市值破万亿,排全球第十一位。但从 2023 年开始巴菲特就不停卖股票,连重仓的苹果都减了不少,手里攒了近 4000 亿美元的现金和短期国债,核心就是觉得美股估值太高,找不到合适的下手标的,干脆拿着钱等下一次危机。而且很多创始家族卖公司更愿意换伯克希尔的股票来避税,不肯要现金,反倒导致巴菲特 “有钱花不出去”,现金储备越攒越多。
以前总觉得大佬永远满仓干,原来人家几千亿身家也会拿着现金等机会,不会硬着头皮乱买。咱们散户正好反过来,账户里一天不能留现金,总怕踏空,涨一点就追,最后全被套在高位。投资里最难得的不是敢买,是敢等,明知道贵了还往里冲,早晚要吃亏。几千亿的资金都能耐心等机会,咱们这点钱更不用着急,宁可错过,也别做错。
俩人也不是没踩过坑,1990 年花 3.58 亿美元买了美联航优先股,还进了董事会,结果航空业价格战打得惨烈,美联航经营一路下滑,没几年这笔投资就浮亏了 2.69 亿,想卖都找不到接盘的,硬生生套牢好几年。直到 1997 年行业回暖,公司才回购了优先股,俩人总算全身而退,芒格后来提起这事还心有余悸。之后巴菲特买私人飞机还被芒格批评浪费,他索性直接收购了飞行员培训公司飞安国际,反倒成了伯克希尔稳定的现金流生意,每年赚 1 亿多美元。
航空股这种重资产、强周期、价格战打起来没底线的生意,连股神都栽跟头,普通人更别轻易碰。而且再厉害的人也有看走眼的时候,关键是踩坑了别死扛,能安全撤出来就算赢。另外也能看出来这对老搭档的互补:芒格负责泼冷水、控风险,巴菲特负责找机会、做决策,一个敢冲一个稳,才能走得远。很多人做生意、做投资总喜欢听好话,身边有个敢提醒你风险的人,比啥都重要。
巴菲特踩过的坑远不止这一个:明明不看好贵金属,却因为算到供需缺口囤了 9 年白银,最后赚了 10 亿,收益在他的战绩里只算平平;用伯克希尔的股票收购德克斯特鞋业,结果被中国制造冲击直接破产,相当于用后来价值上千亿的股票换了堆废资产,被他称为这辈子最失败的投资;还有康菲石油踩中金融危机割肉亏 26 亿,重仓航空股遇上疫情清仓亏 70 亿,买 IBM 看错转型亏 20 亿,投乐购踩中财务造假亏 4 亿,持有卡夫亨氏十几年反倒减值亏钱。哪怕是所罗门兄弟的救火案例,钱没亏多少,却耗了他大量精力还损了名誉。
原来股神一辈子的失误清单也这么长,根本不是买啥啥涨的神仙。咱们普通人总追求百发百中,买错一次就懊恼半天,其实大可不必。投资本来就是概率游戏,对的次数比错的多,赚的时候多赚、亏的时候少亏,最后就能赢。关键是别犯致命错误,别在一个坑里,也别跟烂生意死磕。看错了认错离场,总比耗到血本无归强,这点连巴菲特都做不到次次完美,咱们更不用苛责自己。
7.22
伯克希尔股东大会早已是全球投资者的年度盛会,很多人长期持股就是为了去现场见两位老人一面。会议流程很简单,大部分时间都是开放问答,巴菲特主讲,芒格在旁边搭腔补刀。每次被问到成功秘诀,俩人的答案都格外朴素:没什么独门绝招,核心就是尽量别做自我毁灭的傻事,少犯错就是最大的赢。巴菲特也多次坦言,格雷厄姆教会了他买便宜货,而芒格推着他跳出 “捡烟蒂” 的局限,转向投资优质好公司,这是对他人生影响最大的两个人。
现在好多人到处找成功秘籍、暴富捷径,总觉得大佬能成是有什么不传的套路,结果人家告诉你秘诀就是少犯错。仔细想想也真是这个理,咱们普通人投资,一年到头追涨杀跌瞎操作,踩的坑比赚的钱还多,要是能少犯几次致命错误 —— 比如不加杠杆赌身家、不追热点接盘、不买垃圾股,收益早就跑赢大部分人了。成功从来不是靠做对多少件惊天动地的大事,是少踩几个大坑,稳稳当当地往前走,慢反而就是快。
所罗门兄弟曾是华尔街债券行业的龙头,当年被恶意资本盯上,CEO 找巴菲特求救,巴菲特1987年花 7 亿美元买下优先股入局,每年拿固定分红,还进入了董事会。结果深入接触才发现公司内部乱得离谱:国债部门负责人靠行贿、操纵市场赚黑钱,CEO 知情不报一直捂着,直到 1991 年被媒体曝光彻底炸锅。CEO 撂挑子辞职还想要天价离职补偿,把烂摊子全甩给了巴菲特。巴菲特临危受命当了 9 个月 CEO,芒格找来律师团队配合,公开道歉、配合监管调查,好不容易才稳住局面。最后 1997 年把公司卖掉,钱没赚多少,还耗了巨大精力、折了名誉,俩人也因此把管理层人品看得更重,绝容不下藏着掖着的管理者。
这事太能印证 “投资就是投人” 这句话了,生意模式再好,管理层心术不正、瞒着股东搞小动作,再大的公司也能给霍霍坏了。咱们平时买股票也一样,别光盯着财报上的利润好看,得琢磨管理层靠不靠谱,有没有过坑中小股东的黑历史。而且再厉害的人也会踩这种黑天鹅,关键是踩坑了别逃避,赶紧摊牌、处理、止损,拖着捂着只会越烂越大。做生意也好,投资也罢,人品永远是第一位的,能力再强,人不行,早晚要出大事。
90 年代初美国西海岸房地产崩盘,市场担心银行房贷爆坏账,富国银行股价从 86 美元一路暴跌。巴菲特从 70 美元就开始买,越跌越买,最后累计买了近 500 万股,持仓成本不到 58 美元,对应市盈率才 4 倍多,市净率刚好 1 倍。当时很多人等着看他笑话,俩人却算得明明白白:就算 10% 的贷款出问题,也伤不到公司根本,而且他们赌的是富国银行的管理层足够优秀,不是赌整个银行行业。后来果然 1993 年公司利润就恢复了,估值一路修复,这笔投资十年时间赚了整整十倍。
“别人恐惧我贪婪” 说起来容易,真到行业崩盘、所有人都喊着要破产的时候,敢下手抄底的人没几个。但巴菲特不是闭着眼瞎抄,是先把最坏的账算清楚了:最差情况亏多少、能不能扛住,心里有底才敢越跌越买。咱们散户抄底总喜欢捡跌得多的,觉得跌了 50% 就是便宜,根本不算公司到底值多少钱,最后经常抄在半山腰。逆向投资从来不是跟市场对着干,是别人恐慌的时候你保持冷静,把账算透、留足安全边际再动手,这才是真的胆子大。
2008 年次贷危机爆发,富国银行股价又跌了 80%,巴菲特非但没卖反而继续加仓,85 岁的芒格也拿自己私人公司的钱跟着买。俩人都认定富国银行是同行里风险控制最好的,加上政府出手救市肯定能扛过去,危机过后股价果然大幅修复。可到了 2016 年,富国银行又爆出私自开设几百万个虚假账户的丑闻,CEO 被迫下台、股价大跌,换了管理层才慢慢缓过来。经历这么多事俩人也总结出教训:银行本质是十几倍杠杆的生意,一点小错误都会被成倍放大,是非常危险的行业,只有最顶尖的人管理的顶级银行才值得投资,普通人看不透的话最好别碰。
真的没有一劳永逸的好公司,哪怕是公认的优质银行,隔些年也能给你整出点幺蛾子。高杠杆行业看着赚得多,风险全藏在骨头里,一次危机就能把之前好几年赚的钱全亏回去。咱们普通人投资银行股真得谨慎,别看着市盈率低就觉得便宜,杠杆一放大,看着便宜的估值可能一点都不便宜。而且再好的公司也不能买完就躺平不管,得一直盯着管理层、盯着行业风险,这世界上从来没有买完就能睡一辈子安稳觉的投资。
7.23
巴菲特和芒格是全球公认的黄金搭档,连巴菲特的儿子都直言父亲只是”第二聪明”,芒格才是最有智慧的人,比尔·盖茨也认可,没有芒格的辅佐,巴菲特很难做到这么高的成就。巴菲特投资生涯里很多经典标的一一从早期的蓝筹印花、喜诗糖果、可口可乐,到后来赚超30倍的比立迪,都是芒格牵线或者力主拿下的。当年2.3亿美元入股比立迪,前10年股价几乎没动静,硬生生熬到2019年才迎来爆发。也正是芒格一直在推动巴菲特跳出"捡便宜烟蒂股”的思路,转向以合理价格买优质公司,彻底升级了伯克希尔的投资体系。
1978年芒格当上伯克希尔副董事长,事业刚步入正轨,身体就出了大问题:先是患上严重白内障,手术还做失败了,1980年不得不摘除左眼,承受了巨大的病痛折磨。万幸右眼恢复得不错,还能正常开车。最难得的是,他一边扛着失明的打击,一边还在跟巴菲特推进布法罗晚报的收购,应对当时的舆论和官司风波,事业和身体的双重压力凑到了一起,他也硬生生扛过来了。
真的是欲戴王冠必承其重,我们只看到人家后来百亿身家、风光无限,没看到人家五六十岁瞎了一只眼睛,还得硬打着处理公司的烂摊子。咱们平时亏点钱、加个班就喊着人生太难,跟这种级别的苦难比起来真的不算什么。能成大事的人,拼到最后都不是拼智商,是拼扛事的能力。顺境谁都能走,逆境里还能站得住、不趴下,才是真的厉害。
芒格后半辈子一直热衷做慈善,从1995年第一次捐1300万美元给学校建科技中心开始,大额捐款就没停过:给洛杉矶的学院捐建校园、给斯坦福捐 4350万美元建研究生公寓、给密歇根大学翻修法学院、给加州大学圣巴巴拉分校捐1.1亿美元建学生公寓,临去世前一个月还捐了价值超4000万美元的伯克希尔股票给图书馆。除了捐钱,他每周还抽时间去社区做义工,前半生摸爬滚打赚钱,后半生几乎都在往外回馈社会。芒格真的是,没得说,他能投资赚钱是应该的,确实人品好,投资公益事业。
7.24
芒格跟中国、跟比亚迪的渊源。故事得从王传福说起——1966年生在安徽芜湖农民家庭,从中南工业大学一路读到北京有色金属研究总院硕士,研究电池出身。1995年他拉着表哥吕向阳创立比亚迪,赶着亚洲金融危机那几年,硬是把镍镉电池做到全球40%份额,成了行业老大。2003年王传福砸36亿收购了一家快倒闭的汽车厂,比亚迪这才蹚进汽车行业。
真正让比亚迪走进世界投资圈视野的,是李录。2002年比亚迪在港股上市不久,李录就盯上了它,一开始只买了一点,后来股价越跌他越买。2004年他把自有资金池里很大一块押在了比亚迪上,接着就开始游说芒格。芒格一看,认定电动车是未来,中国会是最大的电动车市场,而比亚迪有先发优势和技术壁垒。于是芒格掉头去劝巴菲特——要知道巴菲特以前只投消费、能源、金融三个赛道,对电池电动车这种新东西根本不碰。
芒格怎么劝的呢?他跟巴菲特说,王传福是"爱迪生+杰克·韦尔奇"的合体,既能搞技术发明又能管企业;第一次劝不动,就说"你不投比亚迪,会错过一个亨利·福特";第二次说"你会错过一个爱迪生";第三次说"你会错过一个比尔·盖茨";第四次干脆撂狠话:"你要不投,我就不干了"。巴菲特虽然不懂比亚迪,但懂芒格啊——这老头反复推一家中国企业,必有十足把握。
2008年9月,伯克希尔旗下中美能源以每股8港元、总价约18亿港元(2.3亿美元)拿下比亚迪2.25亿股H股,占比9.89%。其实中间还有个插曲:巴菲特最初想砸5亿美元买20%股权,王传福怕稀释管理团队股权给拒了,这大概是股神头一回被人婉拒。后来双方各退一步,定了10%左右的方案。
读完这段我最感慨的不是"芒格多牛"、"巴菲特多赚",而是一个特别朴素的道理:投资这件事,看懂、敢买、拿住、舍得卖,四步少一步都不行,而绝大多数人连第一步都迈不出去。
买入之后是漫长的等待。2008到2019年,整整11年比亚迪股价基本没怎么涨,巴菲特这笔钱一直处于"没怎么赚钱"的状态。直到2019年底股价才开始起飞。2022年8月,伯克希尔第一次减持,2023年继续减,2024年7月持股比例跌破5% disclosure红线,2025年3月财报显示比亚迪持仓已归零,9月伯克希尔发言人正式确认清仓。算总账:初始投资约18亿港元,17年间比亚迪股价涨幅约3890%,伯克希尔累计套现超600亿港元,回报率约38倍,年化复合收益超22%。
李录这边,2021年7月两天内分两次减持,套现24.39亿港元,持股比例从7.03%降到6%。粗略估算,他从2002年持有到2021年,在比亚迪这一笔净赚超180亿港元,回报超15倍。至于芒格本人减没减比亚迪,一直是个谜。有人问他,他否认了,说"这不是我的风格,我会带着比亚迪的股票辞世"。
芒格对中国的整体看法。芒格多次在每日期刊股东大会上夸比亚迪,说电动车大趋势里比亚迪已经抢占先机,尤其在中国;比亚迪走磷酸铁锂路线,能避免电池起火,更安全。2015年比亚迪新能源车收入占总收入24%,但股价没反应,芒格和李录再次抄底。
芒格还多次表示"投资中国是因为能在中国买到更多的价值",并反复称赞李录是"中国版的巴菲特",说自己愿意拿钱支持他。李录管理着芒格家族资金,在中国买过一堆股票:比亚迪(2002年买,拿了20年,2021年开始退出)、邮储银行、上海机场、贵州茅台、百度、阿里、新浪,到2026年持仓里还有拼多多(仅次于谷歌的第二大重仓,占比14.5%)和腾讯音乐。
芒格这辈子最讲诚信,书里那句话我印象特别深:"如果一个人既懒又不可靠,那么他擅长什么其实都不重要",还有"如果你说真话,就不用记住你的谎言"。他觉得名誉和正直是世界上最贵的资产,伯克希尔的投资原则有一条:"我们决定不去赚那些有损声誉的钱"。
芒格这跌宕起伏的一生:小时候赶大萧条,上学遇二战,毕业后第一段婚姻失败,二婚刚稳下来又丧子;50岁差点破产,认识巴菲特之后命运齿轮才开始转动。两人绑定后,芒格从台前走到幕后,甘当巴菲特的幕僚,一起用"收购现金流企业→滚雪球"的模式,让伯克希尔从90年代起就稳居美国财富500强常青树。
芒格带给巴菲特最大的改变,是让巴菲特从"买便宜货"升级到"买好公司"。而芒格自己,则用比亚迪这一个案例,证明了"能力圈"可以扩展——只要你在自己懂的赛道里找到对的人,哪怕行业是全新的,也能赚到大钱。这一章"投资中国",实际上是芒格晚年思想的一次集中展示:跳出美国看全球,跳出传统行业看新兴制造,跳出短期波动看17年长坡。
芒格说"我会带着比亚迪的股票辞世"——结果他2023年去世后,比亚迪这块投资在伯克希尔手里又延续了两年才清仓。这事儿挺有意思的,它告诉我们:再牛的投资人,也会在"卖不卖"这个问题上纠结。芒格的"带到棺材里"更像是一种态度表达,而巴菲特用17年38倍的清仓,给这件事画上了一个理性的句号。态度归态度,账还是要算的——这大概就是芒格和巴菲特这对搭档最互补的地方吧。