《冠军团队》读后感
他已经95岁了，就像深冬的狮子，但当这位战绩卓越的竞争者用他那富有侵略性的眼神盯住你的时候，仍会让你的脊背顿生寒意。
老爷子已经过世了，还好有书籍留下来了，可惜视频找不到了，原本土豆有个《UCLA王朝》的视频，一个多小时，详细介绍了老爷子在UCLA的历程，一段光辉的历程，很感动。
勇士队前总经理鲍勃迈尔斯应该继承了一部分伍登的思想，从他平时的言行里都有体现。
我在2014年偶然在网上看到一句话：“抛弃时间的人，时间也抛弃他。”觉得这句话很有智慧，好奇是谁说的，搜了搜，就发现了约翰·伍登，一个生活在现代的智者。
2014年，尽管我想要向伍登学习，实践他的思想方法，但是那时刚出来社会，稚嫩的我没有领悟到其中的精髓，只是觉得很现实、实用。
10年了，很幸运读了伍登的著作，收获颇丰。伍登赋予了我教授学生的能力，从他身上学到了许多教学生的原理和方法，也改变了我的人生哲学。
很遗憾，这样的一位智者，他的作品竟然如此冷门，周边没有一位朋友读过。希望能够做些微小的努力，让他的思想和方法可以传承下去，哪怕只是一点点，我也会觉得很开心。
尽管我一直都在为赢而战，但我从来不以输赢衡量自己是否成功，也不以此判断队员们是否成功。
输赢不是成功的标准，当然，每个人都喜欢赢的感觉。
我有一个更高的标准，我也绝不会容许记分牌担任我成功与否的裁判员。
输赢不是最高的要求，最高的要求是每一次都全力以赴。全力以赴就是付出100%的努力，你只能付出100%，没有110%，也么有101%。同时，你只有每次都付出100%努力，没有这次付出90%的努力、下次付出110%努力的说法。
你可能并不知道这些辉煌的战绩出自一位怎样的团队建设者和领导者，他从未向队员们提出过一个“赢”字。为什么会怎样？因为他希望队员们全神贯注于那个更高的标准，对他而言，这个标准比赢更重要。
从未说“赢”，全神贯注于付出自己100%的努力，一个可控的、内部的因素，而不是不可控的、外部的因素。
“还有什么比赢更重要呢？”
第一次看到这句话，很震惊，我们不就是为了赢而战吗？我甚至有过“一切都是为了冠军，拿了第二名，一切努力都白费了”的想法。
努力至关重要
努力是第一位的。
每个人对成功的定义都不相同，在伍登职业生涯的早期，他就认为成功是一种心灵的平静，当一个人在自己能力范围内全力以赴将事情做到最好，就会拥有它。因此，挖掘自身潜力的努力是第一位的、最重要的。
在自己能力范围内做到最好，包括做好各种细节，是最重要的。而且也不是那么容易做到的，伍登的细节有几百项。
对伍登来说，这就是成功，它不同于在球场、商场和生活中击败对手而获胜。
在伍登的世界里，成功和获胜是两个相距甚远的概念，并且成功更重要，认识到这一点非常关键。
成功和获胜是两个相距甚远的概念，你可能输了，但是成功了，比如你和世界冠军比赛，输了比赛，但你尽力了，就是成功。你可能赢了，但没有成功，比如一流的球队懒懒散散打败了末流的球队，就是失败，因为成功的标准是全力以赴。
“相比较全力以赴却输掉比赛，赢了比赛但没有发挥潜力会更让伍登教练生气。”
这意味着伍登采用了一套完全不同的领导方法，它不同于“赢就是一切”、“不惜一切代价去赢”或者“打败他，孩子”
全力以赴就是成功，当你逐渐理解、运用这个观点，就会拥有一套不同的思想方法。
但并不是说伍登想赢得每场比赛的愿望不强烈。
人都是想赢的，人的本性。
这就是本书的主题，他引导队员们接受一个高于胜利的标准，从而让队伍拥抱胜利。
他从来不提“胜”字，却能领导队伍一而再、再而三地取胜。
从来不提“赢”字，却是取胜最多的球队。因为不去关注不可控的、外部的因素，而是集中精力在可控的、自身的因素上。
历经岁月的洗礼，这些人的观点呈现出一个共同的主题：伍登是一个有品格的人，他深切关心着自己执教的每个人。
深切关心你的队员，他们会感受到的。
我对于团队建设所作的指导并没有新奇的地方，它不需要具有特殊的才能或权力，也不要求利用权力，而是需要严格遵守某些原则和观念，这些原则和观念在本书中都一一列举了。
第一次看到也震惊，领导力居然没有诀窍？领导力居然只是一些原则和观念，每个人都有机会做到？
很幸运，伍登留下了书籍，把原则和观念全部留下来了。
最重要的信条是成功就掌握在每一个人的手中。在我看来，成功不能由名声、财富或者冠军来定义。当然，如果我说还有比成为冠军更为重要的东西，很多领导者会认为是异端邪说。
确实，我一开始也觉得是异端邪说，哈哈。
全力以赴就是成功，而是否全力以赴，只有你自己知道，也只有你自己能做到，所以成功掌握在每一个人的手中。
但我曾一次又一次地教导我的下属们，每个人都有天赋和一些独特的潜能，我们需要尽最大努力把它们挖掘出来，贡献给团队，我认为这才是成功。
挖掘潜能，不断提升自己的上限，就是一种成功。
比如，我原本没有跑过1500米，高中跑了。大学再慢慢锻炼，后面可以跑10000米了，这就是一种成功。
然后或许是机缘巧合，我们就成了冠军。但冠军只是我们竭尽所能、全力以赴后的副产品而已。成功会以冠军的形式表现出来，但赢了并不意味着就成功了。
冠军只是副产品，好的表现也只是副产品，全力以赴做好每一项细节，一切都会水到渠成。关键在于过程。
另，赢了冠军，也不代表成功了，成功的标准是全力以赴。哪怕赢了冠军，如果没有全力以赴，也是失败的。
同样，我认为把自己和别人比较也容易受到伤害，把自己的成功基于和别人的较量，别人也会还置于你。
和别人比较容易受到伤害，比如，有一个学生从小学开始努力，各项基本功都相当好，而你是一个初中开始发力的学生，不管怎么努力都感觉和对方有差距，进而有挫败感。
和自己比较就好，相比以前，自己在持续不断的进步。
我判断自己和队员成功的标准是：作为一个团队是否为做到最好而尽了全力。
更高的评价标准是：是否竭尽全力。
竭尽全力是和自己比较得出的结论，比如说，你做一项工作，开始时并不熟悉，你尽力了，但是工作还是没做好，这也是一种全力以赴。
当然，接着要考虑怎么改进，力求做得更好。
竭尽全力是一个不断改进的过程。
在21世纪，即使国家或公司也往往纠结于和别的国家或公司比，纠结于是否名列第一。
在社会上关心排名的情况比较多。比如看一场球赛，哪个球员表现更好；看NBA，讨论哪个球员更出色；看电视剧，比较哪个演员表演更好。
在中学更多，每次考试都想着自己的排名。