2、中国经济的最大红利 是“苟且红利”,也就是说,只要你比别人多付出一点努力,就会轻松地淘汰掉数不清的苟且者,从而赢得属于自己的市场机会。 想要获得苟且红利,你不仅要认真,而且得是有信仰的认真,你要相信这个时代的进步,你要相信藏在自己心里的创造力,你要充分地理解和信任你的用户。
3、香港的示威者:没有愿景、没有纲领、对政治无知、对历史无感、 没有更高的道德追求,甚至不懂得克制人性中隐藏的恶,这一代 示威者的水平,刷新了新的底线。
4、那些对历史缺乏敬畏的人,可能会撞上暗礁,粉身碎骨。有些站在岸边看热闹的人,也可能被卷入浪涛,再也回不来了。历史从来不分对错,如果你把视野拉得足够长,历史也不分善恶。 历史是我们每一个人的情感、行为形成的合力,这种合力反过来 又会作用于我们每一个人。
5、你在意不在意历史并不重要,历史不会豁免你的命运。
6、我们越来越清楚地看到,不同的阶层、不同的族群、不同的年龄,彼此间的认知差异越来越大。
7、底层的人、钱少的人、读书少的人、墙里的人更知道自己的局限性,他们就像盲人一样更为谦卑,而高层的人、钱多的人、读书多的人、 墙外的人,更容易有一种与生俱来的傲慢和偏见,更容易被蒙蔽 双眼。
8、你的眼光决定了你能看到的事物。
9、事实改变之后,我们的观点必须改变。
10、如果你不接受生态系统中的多样性, 这个生态系统就会死掉。即使是森林中那些看起来又脏又乱的枯 枝败叶,那些横七竖八的死掉的树,也是有用的:它们为小动物 提供了容身之地,为土壤增加了肥力。
11、乌镇模式告诉我们:中国的经济发展,靠的不是一个标准的公式,而是一个共生共荣的生态系统。正是由于中国的经济环境变化太快,所以新物种形成的速度也随之加快。
12、中国经济的演化算法是这样的:在中国的经济发展到一定阶段之后,规模效应首先彰显,复杂红利随之发力,多种多样的小趋势纷至沓来,如同基因出现的突变。中国的市场辽阔纵深,为不同类型的小趋势提供了生存的机遇,同时,这又是一个急剧变化的市场,给各种小趋势提供了竞争的舞台。于是,那些最能适应中国国情的小趋势,会被选择机制放大,迅速地成长起来。最终,在中国的市场环境中,各种不同的物种形成了一个经济生态圈,它们互相协作、互相混搭,也互相竞争、互相抗衡。这使得中国经济变得更有活力、更具韧性。
13、重大的错误有助于明辨方向, 形成共识,这是一种最为有效的纠错机制。从长期来看,凡是不可持续的,都不能持续。
14、中国经济发展到一定阶段,突然出现了多样性爆发,而多样性会带来更多的多样性:消费升级带来生产升级、 生产扩大带来流通革命、线上销售改变线下销售、国际贸易刺激国内制造。
15、从来就没有什么新技术,新技术不过是已有的旧技术的新组合,但只有大胆跨界、别出心裁的组合,才是真正的创新。
16、中国的优势并不单纯是规模大,而是规模复杂。复杂中蕴含着突变,突变就是小趋势。
17、中国的成功,不在于出现了天才人物,而在于有无数平凡但不平庸的人不断尝试、不断创新。这是什么?这就是人民群众创造历史。 这不是精英算法,而是演化算法。
18、德国物理学家海森伯曾经说过,教育中真正有用的东西是你忘记了之后还能记得的东西。
19、中国经济面临着一个巨大的断裂带: 一方面是强大的生产能力,另一方面是旺盛的消费能力,但这两种力量之间缺少一座桥梁。
20、只要你比别人多付出一点努力,把产品做得更精益求精,少想一些花招,少走一些捷径,“扎硬寨,打呆仗”,就会轻松地淘汰掉数不清的“苟且者”。谁能消灭掉的苟且者越多,谁的市场机会就会越大。这个机会窗口会很短暂,或许在5年之内, 大部分苟且者会被消灭掉。
21、其实全球供应链不是一条链,它已经变成了一张网,这张网将越来越依赖于彼此之间的信任。全球化的发展,从“互联网”到“互利网”,又要从 “互利网”演变为“互信网”。
22、规模决定触角,触角决定反应速度。
23、教育、组织、市场、生产和技术,分别讲的是小趋势背后的 5 种人——年轻人、接班人、沉默的大多数、隐形冠军和技术探路者,也分别对应着演化算法中的 5 个案例——试错、突变、适 应、协作和混搭。
24、你的未来,不取决于你长得多快,而取决于你的根有多深。
25、美国作家亨利・梭罗在《瓦尔登湖》里写道:“如果一个人跟不上他的同伴,也许是因为他听到的是不同的鼓声。让他踏着他所听到的音乐拍子走吧,不管节奏如何,或是能走多远。” |
26、先让周围的世界安静下来,你才能听到自己内心的鼓声。
27、人的世界观都是在他年轻的时候逐渐成形的,到了中年,他早年的思想往往会以一种难以察觉的方式渗透出来。
28、教育体制的变化则是一个社会的成长。
29、读不读研究生并不重要,重要的是教育有没有触达人心。
30、教育投资组合的扩大,给家长带来了一 种教育可以定制的幻觉。你会觉得自己是孩子的“经纪人”,孩子的前途,取决于你今天给不给他报班、给他报什么班。教育投资组合的扩大,也会给你一种能获得巨大收益的幻觉,总是让你觉得,投入越多,回报越大。
31、我们仍然在用19世纪的模式,教孩子20世纪的知识,却想让他们能成功地应对21世纪的挑战。
32、教育确实是一种筛选机制, 教育要奖励那些努力上进的孩子。但不要忘了,教育也是一种融合机制,只有平等、开放的教育,才能让我们拥有一个更和谐、 更稳定的社会。
33、政策变化得越快,从中套利的投机机会越多,政策的效果越差,政府的公信力越是受到损害。
34、微创新能够通过小的成功激发大的成功。这是大自然演化的规律。演化算法总是会奖励微创新。早在20世纪20年代,英国数学家费希尔就已经证实,自然选择的推进是许多小型突变的积累,而非少数几次巨大突变的结果。这是演化算法的精明之处。
35、防范森林火灾的最好办法,就是主动地先放一把火。
36、南墙效应:危机往往会成为改革的最大动力。
37、德国著名物理学家马克斯•普朗克在他的《科学自传》里写道:“新的科学真理与其说是靠说服反对者并使他们看到光明而获胜,莫不如说是因为反对者终于死去,而熟悉它的新一代成长了起来。”教育理念的转变也会遵循“普朗克规律”。
38、人生这条路,走快走慢,都是要走完的。乐趣并不是走完的那一刻本身,而是在路途中的所见所闻。
39、真实的自我是这个世界里最强大的实力:学会和真实的自我和解;学会从自我中抽离出来,站在一边欣赏自己;坦然地面对自己的人生。别人有别人的活法,我有我的活法。每个人都有自己的独立世界。
40、理想青年鄙视追星青年,但理想青年只会谈信仰,追星青年却有着从实战中锻炼出来的行动能力和执行能力。在江湖风雨中经受了锻炼,追星青年反而生长出一种理想青年所没有的笃定和坚持。
41、如果没有适时适度的干预,仅仅依靠市场本身的力量,最后的结果一定是贫富差距越来越大。这是因为,从长期来看,资本的收益率会超过经济增长率,而依靠劳动获得的收入,最多能够保持和经济增长率在同一个水平。用通俗的话说,就是人赚钱很难,钱赚钱很容易。于是,当贫富之间的落差使越来越多的年轻人失去了上升的机会时, 就会有越来越多的年轻人退出力争上游的游戏。
42、制造和加工是两码事,制造要有研发能力,要有产品实现能力,要有产品保障能力,要有产品服务能力。
43、沃尔玛在国外开店,店铺都是自己建的,都是自己的资产。因为有了资产,就更容易从银行贷到款。家乐福在欧洲开店的时候是租的店,没有自己的资产,借不到钱,就拼命压榨生产商。土地的性质决定了资本的性质,资本的性质决定了商业的模式。
44、从国美、苏宁到万达商场,从物美、永辉到天猫、京东,其实所有的内销本质上都是一个模式。这种模式就是渠道商挤压生产商。正是由于渠道的机会稀缺,而生产的能力过剩,才出现了这种结果。
45、语言学家乔治・莱考夫曾经说过,我们的思维受制于“框架”,一旦你掉进了别人的“框架”, 就算你再努力地反驳,也仍然是在强化别人的“框架”。
46、所以,当别人为你预设了 一个“框架”,千万不要掉到那个陷阱里。你应该用一个新的“框架”重新阐述自己的观点。一定要站在主场,保持自己的主场优势。
47、苟且红利就是在别人觉得没必要的地方,坚决不吝惜地投入;在别人不那么认真的地方,多较劲一点。深想一步,认真一点,你就能享受到别人的苟且为你带来的红利。
48、苟且的反义词是有信仰的认真。
49、如果你真的相信这个时 代,你会看得更远,也会让未来折算成更高的现值。你考虑的不是一时的得失,而是长久之计。于是,你自然会有更强的定力, 更宏大的战略。你也会愿意为看起来费时费力、需要积累、需要沉淀、需要储备的事情付出更多的资源。你知道,时间是你的朋友,时代会为你加持,长期主义能给你带来更多的复利。
50、只要做事情讲本分,讲诚信,多数企业你不用跟它们竞争,它们自己慢慢就死了,这些企业中的多数都是被自己作死的。
51、中国最大的红利不是人口红利,也不是后发优势,而是苟且红利。
52、重要的不仅仅是方便的基础设施,也不仅仅是配套的资源支持,更是提供一个长期稳定的预期。经济增长依赖于长期投资,长期投资依赖于稳定预期。有了稳定的预期,创新的活力才会被激发出来,创业者们才不会退化为苟且者。
53、宏观到微观,再从微观到宏观,你会发现,虽然制造业南下似乎蔚然成风,但不要担心,这不是中国制造业的对外迁移, 这只是中国制造业的对外扩散。
54、什么是全球供应链?其实就是全球的生产、流通和消费已经连接在一起,形成了一个全球分工体系,形成了一个全球市场。 这个链条不仅连成了一体,还越拉越长,把生产的各个环节都串 在一起,“你中有我,我中有你”,形成了一个“命运共同体”。
55、原来的贸易是产业间的贸易,最典型的例子就是中国生产鞋子,美国生产飞机,我们用鞋子去换人家的飞机。后来的贸易变成了产业内的贸易,也就是说,任何一个产品,任何一个行业,不管是生产鞋子也好,生产飞机也罢, 在生产的过程中都会有劳动力密集型的环节,这些生产环节就可以被外包到像中国这样的劳动力相对便宜的国家,这样一来,中国参与国际分工的机会就变得无穷无尽。只要先给一块垫脚的砖头,让我们能够站稳脚跟,我们就会迅速地向产业链的两端扩张。
56、很多人以为创新是一个高高在上的东西,是天才人物灵光一现想出来的, 其实不是的,创新是最“接地气”的东西,创新是在实践中踩出来的一条路。
57、中国是怎么登上全球经济这艘巨轮的。先是船来了。互联网技术的发展带来了全新的国际分工模式,全球供应链才有了存在的可能性。接着,中国拿到了船票。经过艰苦卓绝的谈判,中国终于加入了WTO, 正式获得了参与全球经济分工的机会。最后,在机缘巧合下,有人放弃自己的舱位,中国才 获得了升舱的机会。美国自己的失策导致制造业流出美国,而中国借着这个机会,实现了制造业的升级。
58、中国是全球市场上唯一一个既能和美国竞争,又能和非洲国家竞争的国家。中国无论是高新产品,还是低档产品,全部建立了相对完备的供应体系。
59、用高水平的产品跟发达国家抢夺国际市场, 这条路会越走越难,但用高水平的产品满足国内需求,对中国制造业来说是一条康庄大道。苟且红利是中国经济中最大的红利。
60、在出口竞争力方面,中国和其他新兴经济体拉开了差距,和发达国家缩小了差距。
61、分工更细,效率会提高,这没错,但分工过细也会导致管理成本提升。两相权衡,全球供应链有一个最优规模。
62、未来制造业最终的产品并不是一件产品,而是一组产品,而且是一组相互协作的产品形成的解决方案。
63、“产品+ 服务”才是未来制造业的出路。
64、在需求、技术和信任这三个影响全球供应链变化的因素中,信任显然是最为重要的。信任甚至已经改变了全球生产网络的本质。
65、一群相似程度很高的人在一起,哪怕他们都是很优秀的人,也有可能会团结起来犯最愚蠢的错误。如果一个社会网络中同质性程度更高,也就是说,大家的三观完全一样,那么,他们很可能会过滤掉跟自己不一样的观点,结果就会陷入更极端的观点,而无法形成对整个世界的真实认知。在互联网时代, 我们不仅没有看到偏见的减少,相反,我们遇到越来越多的偏见。
66、耶鲁大学历史学家提摩希・史奈德告诫我们:“老朋友是你能依赖的最后依靠,而结交新朋友则是改变现状的第一步。
67、重要的不是你能生产出什么产品,也不是你有什么样的技术,而是在生产一种产品的过程中,一个企业能够获得的所有知识、经验和技能。这些知识、经验和技能不会自己离开企业,而是会跟随连续的产品开发和改进不断增长。这种无形而庞大的体系,就形成了企业技术能力赖以发展的“开发平台”。
68、“你要记住一句话,未来不是被看清的,而是被创造出来的。”
69、每一个地方都有市场,但只有在中国,你才能有更多的机会去体验那种突然涨潮式的市场扩张。如果抓住了一次机会,市场涨潮就可能把你推到另一个不一样的境界:从溪流到江河,从江河到海洋。
70、日本的企业更像是做私房菜的,每天招待50 个老顾客,保本就行,所以日本的很多产品都非常小众。做小众产品,成本就不可能降下来,价格太高,销路自然受影响。
71、市场还是生态。人工智能不可能单打独斗,必须在生态中协作。众多供应商会帮助你一起演化。
72、如果从演化算法的角度去看,你会发现,决定华为成功的秘诀不是英明的战略,而是其强悍的组织能力和快速的反应能力。如果再总结一下,我们可以把华为的经验概括为:规模决定触角,触角决定反应速度。也就是说,在规模变得更大之后,华为的触角变得更多,所有这些触角都在探索市场上出现的各种微妙变化。一旦发现变化,华为就会迅速行动。这套打法能够克 服很多大企业都有的僵化症。
73、在面对未来的不确定性时,最好的办法不是妄加猜测,也不是坐等最终的结局,而是把你所有的雷达都打开,把你所有的触角都伸出去,把你所有能够想到的准备工作都做好,然后,等待未来的检验。假如你的运气还不算差,你会发现,总有一种努力,能让你抓住未来的机会。再把这种思路提炼一下,其实只有8个字:批量上传,等待爆款。
74、著名经济学家克鲁格曼曾经说过,经济学家其实只有一个样本,那就是历史。
75、让我先简单地为你概括工业革命的三个特征。第一个特征是,技术是个慢变量,所以,不要着急,要学会耐心等待。第二个特征是,技术是个革命者,所以,不要大意,你所熟悉的一切最终都会被技术改变。第三个特征是,技术是个插线板,所以,不要害羞,你要赶紧把自己的充电器插上去。
76、所谓的混搭,就是把已经存在的事物用一种别人没有想到的方式重新组合起来。汽车就是“内燃机+马车的车厢+轮子”,无人机就是“飞行器系统+地面保障系统+通信链路系统+荷载系统“。”
77、体制内提供了积累的过程、磨炼的平台。体制的根扎得更深,想得更远。体制使人周密、谨慎、上进、坚毅。体制外提供了表演的舞台、整合的机会。体制外的生活教会人勇敢、自立和灵活。
78、正如历史学家许倬云所说的:“每一个阶段,’中国’ 都要面对别的人群及其缔造的文化,经过不断接触与交换,或迎或拒,终于改变了自己,也改变了那些邻居族群的文化,甚至 '自己’和’别人’融合为一个新的 '自己’。
79、工业革命时代效率的提高,竟然大多都是遵循流水线的思路: 把能够流程化的尽可能流程化,把能够标准化的尽可能标准化,在每一个生产工序上尽可能地提高生产效率。
80、在别人没有理解一个伟大的事物之前就看出它的伟大之处,这就是伟大。