《一生的旅程 》读后感（迪士尼CEO自传）
内容简介：
比尔·盖茨罕见2000字推荐的领导力教科书，迪士尼CEO自述“如何请比我优秀的人为我工作”。
作为全球最大娱乐公司迪士尼的董事长兼首席执行官，罗伯特·艾格在书中回顾了自己45年的职业生涯，总结了10条不可或缺的领导力原则，揭秘了3个彻底改变好莱坞格局的战略优先事项，分析了并购皮克斯、漫威、星球大战和二十一世纪福克斯的前因后果，记录了他与乔布斯惺惺相惜的深厚友谊。通过精心选取的故事，艾格将管理者必备的领导物质娓娓道来，仿佛他就坐在你的面前，真诚有趣地讲述自己的一生，手把手教你如何培养优势和管理劣势，指引你不断前进。这些经验和教训成就了艾格的职业生涯，也适用于普通人，为你的未来发展带来启发。
推荐指数： 五星
自成年后就不喜看书的我，自从6月退休后，便雄心壮志地定下一周一本书的宏愿，这个愿望目前基本没实现，但是难得看完的每一本都让我受益匪浅、醍醐灌顶！它们有些让我学习到实用的写作知识，有些让我体验到此生无法过上的生活，总之是打开了一个新世界！文字的力量巨大且无比温暖，是陪伴我们的良伴，希望自己为此能够坚持读下去，早日实现宏愿！
今天推荐的这本《一生的旅程》（迪士尼CEO的自传），就是这样一本让我站在巨人肩膀上看世界、看米国、看米国娱乐业、看米国优秀企业家的优秀作品。之所以会选择这本书，缘起今年5月造访港迪并垂直入坑后，就对迪士尼这家公司产生了强烈的好奇心。它究竟做了什么能创造出这么多伟大的IP并对全球进行文化输出，又是什么样的人们能迸发出如此丰富的创意并让全世界人民都喜欢？米国有一个乔布斯就已经黑了不起，这个迪士尼CEO也同样了得，毫无疑问，他们又是有着截然不同物质的领袖人物！这本自传正好解开了我的迷题，让我一上手就欲罢不能，甚至有了追剧般的奇妙感受！
成功从来都不是一蹴而就，也不是事先谋划好的，这点在艾格身上得到了完美体现。
他于74年在ABC开启职业生涯，从电视台的一名演播总监做起，在体育部经受住考验并且能力得到飞速提升，最后升任ABC集团董事长，先后负责广播电视网、电视台以及有线电视资产的运营，之后又领导了与迪士尼公司的并购案。这一切都是被命运推动着在一步步往前走，当时的米国娱乐业处于一个高速发展、不断扩张的时期，企业间的并购无法避免，从业人员的命运不可预测，唯有努力才能不被淘汰，唯有学习才能适应新环境、新岗位！
同样的命运考验也发生在艾格99年成为迪士尼国际部总裁后。他在全程参与创建上海迪士尼的同时，参与首席执行官的角逐。在54岁那年，他经历了一次也是仅有的一次、真正被压力和沮丧击垮的经历。因为漫长、煎熬的考察过程，同时在繁重的日常工作和精神压力的双重折磨下，他毫无征兆地突然发作典型的急性焦虑！面对竞选过程对身心造成的损害要比自己承认的还要严重的现实，他冷静下来重新审视，“这是一份很重要的工作，也是一个很重大的头衔，但是这毕竟不是我的生活。我的生活，是与妻子和儿子们在一起，与纽约的女儿们在一起，与我的父母、妹妹、朋友在一起。归根到底，所有这些压力都是由一份工作而起的，我对自己发誓，要尽力客观全面地看待这件事。”
2005年最终升任首席执行官后，为了挽救迪士尼的颓势、为了应对新技术对传统娱乐业的冲击，顺应时代发展将超级IP作为所有业务的引擎，引领公司在之后的15年间并购了皮克斯、漫威、卢卡斯影业和二十一世纪福克斯等行业翘楚，使迪士尼快速成长为全球娱乐业巨头。
纵观他的一生，他的成功离不开米国发达的娱乐业，以及米国娱乐业追求进化和创新特质的推动！在波澜壮阔大时代背景下，他通过个人的努力、个人的特质、不断地学习和进步，完成一个又一个的职业历练，最终在打造出一个全球娱乐业巨头的同时达到个人的职业巅峰！可叹、可敬！
本书另一个让人难忘的画面，就是它刷新了我对乔布斯的认知。书中详细记录了艾格与乔布斯因为皮克斯而相识、相交，最后成为挚友的过程。他让我认识到一个一直存在、我却毫不知情的事实，那就是乔布斯留给这个世界的不只堪称伟大的苹果公司，还有一间世界顶级的动画工作室—皮克斯！这让人不得不感叹和羡慕，米国能诞生具有如此惊人创新力的天才，从而影响人类、影响世界！米国到底是做了些什么呢？
其中有一段关于乔布斯的趣事，可以让我们全面认识、了解一个鲜活的乔布斯。“我曾经带他参观过奥兰多迪士尼的“动画艺术度假村”。这是一家共有3000间客房的大型酒店，价格比我们的许多酒店都亲民。这种价钱能住到如此高质量的酒店，我对此感到很骄傲。酒店开业不久，我带他参观。我们走进酒店，史蒂夫环视四周，然后脱口而出：“这真是垃圾！你是骗不过任何人的。” “史蒂夫，” 我说，“这间酒店的受众，是那些想要带孩子来迪士尼世界，但又没钱住几百美元一晚酒店的游客。这里的房间90美元一晚，而且环境幽雅美观，干净舒适。” “我欣赏不来！” 史蒂夫厉声说道。绝大多数人都能领会到酒店的品质以及我们在设计上的用心，但史蒂夫不是绝大数人。他是戴着自己的滤镜去审视这家酒店的。“这家酒店不适合你，” 我说，“很抱歉带你来参观。” 我对他的自以为是有些生气，但也知道他就是这样一个人。他打造的全是质量最高的东西，不一定人人支付得起，但他绝不会为了价格亲民而在质量上打折扣。从那以后，我再也没有给他看过任何类似的东西。”
最后，让我们都翻开此书，洞悉全球最佳CEO的神秘领导力秘密吧，每个人都会有所收获、有所触动的！