《疯狗浪》读书笔记
乔纳森·布里尔老师的《疯狗浪：如何应对突如其来的剧变》于我而言，是一本极具启发性的书籍，使我学会了于动荡不安的时代背景下如何站稳脚跟。
乔纳森·布里尔老师，曾为惠普的全球未来主义者及研究总监，当下是弗若斯特沙利文咨询公司的董事会成员与董事长顾问。
这本书的核心要点在于，当今之世充满不确定性，各类经济、技术和社会潜流相互交织碰撞，会触发难以预料的“疯狗浪”。“疯狗浪”本为海洋学中的一个术语，指的是那些陡然出现、威力惊人的海浪，常常给航行中的船只造成巨大威胁。它们恰似海洋中突然涌现的巨型海浪，具备强大的破坏力，能够摧毁一家公司乃至颠覆整个行业。
布里尔老师提出，企业若要应对这些突如其来的剧变，首先需提升意识，明晰疯狗浪的形成原因与特征，以及可能引发它的全球十大潜流。其次要实现行为转变，培育组织内部各个层级的员工，令他们掌握应对剧变的工具，为可能到来的未来做好筹备。最后要进行文化变革，使组织具备管理风险所需的习惯与纪律，更高效地开展工作，并从新的发展中获取价值。
书中提及的“疯狗浪”与我们生活中的诸多事宜相关。譬如新冠肺炎疫情，它仿若一场浩大的疯狗浪，给全球的企业和社会带来了深远影响，众多企业因此遭遇灭顶之灾，然而也有一些企业能够从中觅得新的机遇，达成逆势增长。再如科技领域的迅速变迁，新的技术趋势持续涌现，倘若企业无法及时甄别和应对这些趋势，就可能被市场淘汰，而那些能够敏锐捕捉到疯狗浪并提前布局的企业，则能够获取竞争优势。
书中有一句概括金句：“疯狗浪不可预测，但我们可以学习如何乘风破浪，在剧变中找到新的机遇。”此句提醒我们，要摒弃对于未来的单一预测和确定性思维，而是要从概率的视角思考问题，考虑多种可能的未来情境，并为之做好准备。
《疯狗浪》的核心价值点如下：
一、提供应对不确定性的系统架构。在书中提出了“ROUGE 法”这一应对“疯狗浪”来袭时的企业行为革新架构，它契合成熟组织的抗风险思维流程。首先进行现实测试，让企业掌控当下确切的数据，确认整体的决策方向；其次依据现实数据构建一套企业的力量系统，有益于企业在风险面前施行应对举措；第三步开始对风险进行全面预估，所有可能的因素皆需考量，再运用倒推法测定触发点和关键决策所在之处；最后则是对以上方法做实验检测，以提前模拟既定方案是否具备抵御真实风险的能力。这个架构助力企业和组织系统地应对不确定性，降低风险，抓住机遇。
二、强调意识提升、行为改变和文化变革的关键意义。作者指明，要应对突如其来的剧变，组织必须达成意识提升、行为改变和文化变革。提升意识，即了解疯狗浪的成因和特征，以及可能引发它的全球十大潜流；行为改变，要培育组织内部各个级别的员工，让他们掌握应对剧变的工具，为可能出现的未来做好准备；文化变革，则是让组织拥有管理风险所需的习惯和纪律，更有效地工作，并从新的发展中获取价值。这三者的融合，能够使组织在面对疯狗浪时，不但能够存活下来，还能从中探寻到新的增长契机。
三、引入概率决策思维。布里尔老师将概率决策引入管理之中，强调预测不等同于确定性，趋势发生的概率成为决策的支撑。每个管理决策和政策安排都应基于对后续可能发生事件的预测。这种概率决策思维，使企业和组织能够更为科学地评估风险和机遇，避免因依赖现有的确定性数据而忽略潜在的不确定性影响，从而作出更合理、更具前瞻性的战略规划和决策，提升在复杂多变环境中的适应能力和竞争力。
总之，《疯狗浪：如何应对突如其来的剧变》这本书能够解决我们在面对纷繁复杂、变化多端的外部环境时，如何提前识别风险、制定应对策略、提升抗风险能力，以及如何在剧变中寻获新的机遇并实现持续增长的问题。