旌旗读后感 读书笔记

《见识》读后感

2024-07-31 08:45:41  本文已影响人 

《见识》读后感

在工作中,不要做伪工作者,提高做事效率,在众多事情中选择最重要的做。努力10000小时如果只是在做伪工作,那完全没什么用,而且努力只是成功的必要条件之一。讲述解决伪工作的三种方法,以及为自己设立OKR的重要性,同时阐述了做好最后的1%也是尤为重要的。

效率高低不取决于开始了多少工作,而在于完成了多少。很多我们看上去非做不可的事情,其实想通了并没有那么重要,因为它们是伪工作。所以,无论在职场还是在生活中,提高效率都需要从拒绝伪工作开始。

什么是伪工作?

所谓伪工作,是指看起来忙碌但实际上没有产生实际价值或成果的工作。在职场中,通常表现为员工花费大量时间和精力在无效或低效的任务上。实际上,一个人的工作效率是很难提高的,自己唯一能控制的就是少做一点事情。而识别和避免伪工作,可以提高工作效率,专注于真正有价值的任务,从而实现更好的工作成果。一个有经验的员工,应该善于找到最重要的工作,并且优先完成它们。

怎样防止员工伪工作?

管理者要让员工站在“做什么事情能让公司最大获益”的高度去工作。管理者要让员工明白,他们积极工作(而不是消极完成任务),最大的受益方是自己。从公司文化、管理策略、工作流程等多个方面入手,确保员工的工作时间和精力被用在有意义和高效的任务上。当我们主动地站在公司业务帮助最大的角度,把那些最重要的工作找出来并完成它们。试试看,这样你的工作状态会不会发生很大变化。当我们处于工作永远做不完的状态时,依然需要有时间欣赏身边的风景。

在管理一个团队时,给员工的奖励不能仅仅是一次充值的促销;而是要想办法让他们消耗掉这种物质和精神上的奖励,能够继续轻装奋斗。如果我们能顾及别人的面子,生意就能做好,事情就能做好;如果我们为别人提供价值,而不是一味地推销,我们的产品,甚至我们自己,就会受到欢迎。

产品研发的动态迭代

互联网的产品研发是一个动态迭代的过程,尤其是在快速变化和竞争激烈的市场环境中,大部分时候我们无法定义一个静态的版本。产品研发是一个不断改进的过程,通过用户的反馈和调整来提升产品质量和用户体验。用户的反馈和需求变化是产品改进的重要驱动力。开发团队需要持续收集和分析用户反馈,并根据这些反馈进行调整和优化。互联网产品的研发通常采用快速发布的策略,通过频繁的小版本更新来实现迭代,而不是等待长时间后发布一个大版本。

动态迭代的具体内容:明确产品的愿景和长期目标,为迭代提供方向。通过多种渠道收集用户反馈和数据,分析当前产品的表现和改进点。基于反馈和数据制定迭代计划,确定优先级和具体任务。开发团队按照计划进行实施,并进行充分的测试以确保质量。发布新的版本,并通过监控工具跟踪其表现和用户反馈。根据监控结果和用户反馈进行调整和优化,进入下一个迭代周期。通过动态迭代,持续提升产品的市场竞争力和用户满意度。

一万小时定律

一万小时定律指出,要成为某一领域的专家或达到世界级水平通常需要至少一万小时的刻意练习。它强调天赋固然重要,但持续的努力和练习才是成功的关键。但是,你要知道,很多时候,你即使花了一万小时可能也没用,因为思维方式、周围环境、境界等因素,比下笨功夫要重要。很多人对一万小时的理解误区:简单重复;习惯性失败;林黛玉式的困境;狗熊掰棒子。

那我们要如何走出误区?

首先,确立“愿景-目标-道路”。有一个非常明确的方向;设置阶段性目标,以便实现愿景;为了实现目标就要有通向成功的道路,这条道路可以分解成一系列可操作的步骤。

接着,即使听到不中听的话,也要试着找出其中的合理之处。它包含:换位思考;凡事要习惯回过头来三思;即使对方在胡说八道,也要思考他为什么这么说,找出其中的合理性。如果我们总是能够从不中听的话中找出合理性,不仅进步快,而且眼界、气度都会比常人高出很多。

最后,凡事做记录,这样可以避免狗熊掰棒子。所谓“狗熊掰棒子”,比喻做事没有计划和条理,抓住一个就丢掉一个,最终一无所获。我们需要有一个累积的效应,即第二次的努力要最大限度地复用第一次努力的结果,这样不断的叠加,才能最大限度的发挥作用。将学习到的点状的知识,找到其中的关联点,连接成面,才能形成体系。

OKR

OKR(Objective and Key Results)目标和衡量目标是否达成的关键结果。”工欲善其事,必先利其器”,我们在生活工作中提高效率,让自己更轻松,需要一个管理自己目标的工具,即 OKR。在很多公司都是使用的这套工具来做绩效评估,我们公司也不例外。你有没有这种情况,知道自己有任务目标没有完成,但总是喜欢拖延到最后一分钟再去做,那我们可以尝试画消耗跟踪曲线,来督促自己及他人,看任务是否在预期内完成。

走完一百步

你可能会发现这样一个现象,在日常生活中,大部分人愿意开头而不愿意收尾,九十九步都走了,就是懒得把最后一步走完。这种人可能就是觉得凡事差不多就行了,觉得最后一点不做也无伤大雅,不会影响大局,但是这样完成事情的质量就大打折扣。在工作中也是一样的道理。

同时,走完一百步的精神不仅仅体现在做东西、做事情上,还体现在交流和沟通上。有时候跟朋友约着出去玩,但是因为聊天信息很多很杂,然后约的时间、地点没有做最后的确认,导致第二天两人认为的时间出现了差异,导致一人等待了很长时间,那美好的心情就被破坏了。但凡我们做好最后一步,就可以杜绝类似问题。在工作中也一样,当你给同事发消息通知后,要得到对方的确认回复,要是没有得到回复,应该打电话确认,才算走完最后一步。

以上这些都是我们在生活、工作中经常会遇到的,也是很实用的一些小方法,我们可以慢慢去践行,看看最后对我们的改变有多大。

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