《底层逻辑》读书笔记
刘润
之前一直有一个偏见，觉得读书就应该读严肃的作品和大部头的著作，被商业鼓噪推广的畅销书内容含金量低，时间性价比低。这个判断的来源是在书店看过的一些摆放在最显眼位置的畅销书，读完感觉内容不成系统，逻辑论证也不够严密，再就是工具书，前一段时间读过一本清华大学讲师翻译的《接地与屏蔽》，除了序言全文狗屁不通，找到同类书籍赶紧弃之，事后想想应是KPI的压力结的恶果。
朋友圈应该都刷到过刘润的文章吧，读这本书之前一直对知识付费平台出的书有种抵触情绪，偏执的认为读书人，怎么可以一手拿着火把，一手拿着镰刀呢？！现在想想，不禁莞尔，年轻时的理想主义和不食人间烟火的样子真帅，穿越了风雨的那个人，就不再是曾经的那个人了。现在，绝对支持版权保护，支持读书人合法合理的获得回报。
回到刘润的《底层逻辑》，这本书读完有几个观点印象很深：
1、人性来自“自私”的基因，道德是为了个体而共同达成的“社会契约”，法律是道德的底线。
——这三者之间的关系之前也思考过，但是没有刘润总结的这么精确。
2、“为什么+观点”，是一只危险的“注射器”，把谣言放在“为什么”后面，是传播谣言最佳的方法；
——窗户纸捅破，看见一缕光线，闻到清新空气的感觉，过往也被别人用这个句式带到过坑里，自己曾经也通过这个句式麻痹过自己。
3、思维有闭环，思考有逻辑，且能在高层次形成逻辑闭环，并始终保持不断打碎自己的开放心态。“已识乾坤大，犹怜草木青”。
——刘润的逻辑闭环的五个层次，让我想到了之前在华为内网上看到的一个大佬的博客，他是搞系统架构设计的，多篇文章都在描述一个主题：系统设计要逻辑闭环，架构师的主要任务是逻辑“闭包”的设计，并强调很多架构师都不懂设计。
4、1.01^365≈37.78，一个人每天进步1%，一年后能力提升38倍，这里存在三个谬误，其中一个谬误为“期数谬误”，即每天进步1%是极不合理的。本金（1+收益率）^时间 - 欲望 = 财富自由。
——记得之前有篇文章我讲之前任职过的公司用了1.1^30≈17这个公式，确实有点唐突了，没有对同类公司进行数据调研就想当然，实在不该。财富自由的公式很对我的胃口，工科人的偏执吧，总想从纷乱复杂的要素关系之间找出一个数学公式来。
5、概率思维是要心平气和承认的，就算做对了所有事情，你成功的概率也不高。可以通过以下四点来提高成功的概率：把握时代脉搏，选择对的战略，设计好的组织结构，做好管理，这四点的影响因子从大到小，如果还失败那就再来一次。
——这个逻辑可以归类到这几年比较火的“贝叶斯理主义的框架之下（贝叶斯主义是人类目前最强势科学观：所有的信念都有一个置信度百分比，当新的实验证据出现后，根据“贝叶斯公式”更新这个置信度。），”不完全信息决策“加上我们个人、团队的认知局限，穷尽我们所有的脑力，体力我们所做的就是让决策的成功概率提高而已。和不确定世界打交道确实很累，所以能找到“充要条件”的技术问题是个“小确幸”事件，解决这些问题更像是一次脑神经的放松过程。
6、人生的商业模式 = 能力 x 效率 x 杠杆，一个人最重要的能力是获得能力的能力，需要高效而可怕的勤奋；选择是效率的第一要义；团队、产品、资本、影响力都是人生的杠杆。
——这里获得能力的能力概念类似“元认知”：对认知的认知；“选择大于努力”的根源在于个人时间效率；个人和公司互为杠杆，互相延伸这些杠杆是工作的核心要义。
7、人脉的本质是给予价值、平等交换；基本心态：毫无保留地把你的价值付诸别人身上；你能为别人创造多大价值，你就有多大价值，“学到的就要教人，赚到的就要给人”；人生交往关系中，能借钱的不超过10个人，常打交道的不超过30个人，熟悉的不超过60个人。
——人脉的本质很多文章说的都类似，不做赘述；人际交往关系的人数，跟我实际情况相差不大，之前决定写公众号也是想着应该不超过20个核心朋友看，能节约了我的交流边际成本和个人时间，随着更新阅读人数有点超意料，有一段时间感觉写作思路会受影响，现在想想“真实”是和这个世界链接最短的路径，虽然某些时候并不是最好的策略。
8、员工和企业的关系：利益共同体、事业共同体、命运共同体。如果给员工涨薪50%，他愿意去做一件事，那么你们是利益共同体；如果给员工降薪50%，做成可以享受500%的收益，他愿意接受，那么你们是事业共同体；如果给员工降薪50%，另外让他再投入500万，做成后可以享受5000%收益，他愿意接受，那么你们是命运共同体。（很有趣的假设）
——一般情况，基层员工和企业是利益共同体关系，中基层管理者和企业是事业共同体，高管、创始人和企业是命运共同体。个人认为职业发展应该朝着命运共同体发展，title并不重要，重要的是你的目标，你的思考、行动、关键时刻的决策，及有效的结果。“你若盛开，蝴蝶自来”。
9、利润，来自没有竞争；一个独角兽企业刚开始都是吃“趋势红利”，等竞争者加入后如果不及时创新拉开效率、价值的差距，就只能获得“社会工资”，为社会打工。如果通过创新构筑竞争对手无法赶上的护城河，才能拥有真正的利润。
——所以职场上选择趋势行业，远比在一个夕阳产业继续跟守成团队，竟手内卷好。想起了任职过的几家公司，其中华为是对任职通道要求最严苛的，应该是从六级开始就要有技术断裂点的要求，小断裂点是3~6个月，大断裂点是6~12个月（具体记不太清了），八级专家万里挑一，很少，但六七级专家不少，这么多断裂点组合起来，获得了“创新利润”然后又加大研发投入，“飞轮”运转起来，业务韧性十足。当然任职通道的要求，不同企业不同发展阶段肯定是不同的，适合的才是最好的。
10、劳动可以创造财富，但是财富的分配在掌握稀缺资源的人手中，所以如果个人想要拥有更多财富，就应该想尽一切办法提高自己的稀缺性。脑力劳动者比体力劳动者稀缺，机场的店铺比城市普通街道的店铺稀缺。
——创业初期有些是技术比资本稀缺，有些是资本比技术稀缺。当我用“书生气”的视角去看待这个问题的时候，是有点意难平的，为什么最累的人获得的却不是最多。但现在看来这才是“公平”的，这才是社会活力的来源。记得跟朋友交流，有个朋友说：不是每个高年龄的人都有高的认知。另一个朋友说：不是每个人都能保持终身学习，大多是被迫工作。慢慢接受现实和理想的差距，才是成长，才能更好的和世界相处吧。
很多书和文章都在讲“底层逻辑”，我自己是这样定义的：选择一套价值观，通过经典著作夯实这个价值观，通过同时代的著作促进这个价值观跟时代的融合。价值观就是个人所有认知决策的源头，锚定好后，你就逻辑闭环了，通过外界的信息收集，迭代自己，让决策的闭环路径最短，效率最高。
书中有些论述目前认为并不够科学，离逻辑闭环太远，或者缘分未到无法深入理解，例如讲战略势能、艺术家为人类带来自由等。但是从另一个角度讲，不是每本书都要按照经典巨作的标准来要求，书中的观点对看书的人有价值就行，让书本就是这个书本本身，让刘润就是刘润。