《小强升职记》读后感
昨天读完了邹小强的《小强升职记》，这是一本关于时间管理实操性很强的书籍。
我读了很久，不是因为它难，而是因为我想去实操里面的具体方法，虽然很笨，但是对于我这种从来没有做过时间管理的人来说非常适用。
这本书涉及了时间日志、四象限法则、猴子法则、老付工作法、番茄工作法、衣柜整理法、要事第一、微小成就鼓励、SMART法则、拆解目标等具体概念。
今天就与你分享一下，对我改变最大的2个概念。
第一个：老付工作四步法。
第一步，将所有的任务放入工作篮，不论是谁在什么时候交给我的任务，统统放进工作篮里。
第二步，将可以置之不理的任务清除掉;将必须在某天处理或者必须转交别人处理的任务拿出来;将那些可以在两分钟之内完成的任务立即完成。
第三步，将需要在特定日期处理的事情写进日程表，将需要别人处理的事情立即转交并且设置到期提醒，将需要现在处理的事情摆在办公桌上。
第四步，在自己最高效的时段做最重要的事情，其他的事情也做合理安排。
以前工作上，我总是胡子眉毛一把抓，导致我总是身心疲惫。
但是通过学习这四步，我可以将每天需要做的工作整理出来，让复杂交错的工作一目了然。
并且通过划分的轻重缓急，可以马上去做需要完成的事，做完一件划掉一件。
不仅可以直观的感受做完的成就，也大大减少了思想负担，和逃避的心理。
第二个：番茄工作法。
第一步，选择一个具体可行的行动，明确工作内容，及需完成的目标。
第二步，倒计时25分钟作为一个番茄时间（可以适当调整比如20分），预估完成行动需要吃掉几个番茄，然后在番茄时间内不间断专注做这个工作。
第三步，每吃掉一个番茄休息5分钟，连续吃掉三个休息15分钟。
由于工作很忙，与其他部门联系密切，经常会进行数据共享，这也会导致，注意力不集中，总是容易被别人打断步骤，降低效率。
而番茄工作法，很大程度的提高了我的专注力，让我集中精力于解决自己事情，从而高效完成工作。
本书通过一场职场师徒的对话非常新颖方式，既教会了小强学会时间管理，也可以让读者跟着实操，真的是一本很不错的书。
以上就是今日分享，感谢你的阅读，希望对你有所启发。