《第3选择》读后感
读完了《第3选择》这本书,这本书给予了我很多的思维启发,也迭代了我之前对第三选择的一个认知,改变了以前的一些错误的认知和一个思维的提升,原来很多事情还可以这样来解决。
在工作中经常会遇到这种看似二者必须选其一的难题,要么听你的,要么听我的,要不然就没办法合作。但是本书中提出了一种新的思维方式,在面对这类看似二选的冲突时,既不是听你的,也不是听我的,而是超越我们的方法,通过协作和努力,设法找到一种更高明、更好的方法,这种方法对双方都更有利。通俗点说,就是我们要追求共赢。作者把这种思维方式称为第三选择。
本书作者用四个思维模式来教大家掌握这项技能:
思维模式一:我看到自己。主人翁何在,现在掌控自己的是我的情绪还是我。要记住,人永远都有选择的权力。要想有独立选择的权力就要有独立完整的自尊体系。
思维模式二:我看到你。把他人看作是人,千万别给他贴标签。当你无法感知到对方和你一样是个人的时候,你永远不会想要和他探索第3选择。
思维模式三:我找到你。倾听。学会同理心倾听,而不是急于反驳争辩。
思维模式四:我和你协同。找到一种更好的从未想到过的解决方案而不是陷入互相攻击的循环。在这一步当中需要很好地使用头脑风暴。
同时作者还提出了创造协同的四个步骤:询问、界定、创造,达成
在我们现实工作和生活中,沟通的技巧还有很多,要解决棘手的问题,我们必须改变思路,第三选择告诉我们不是“听你的”或者“听我的”,而是寻找“我们共同的方法”。
TAG标签: 第3选择