《不拘一格》读后感400字

《不拘一格》读后感

网飞创始人哈斯廷斯说：《不拘一格》这本书的内容就是关于如何让员工最大程度发挥创造性，如何在有序与无序的边缘进行管理的同时避免陷入混乱。

01

人才密度

给企业带来更大价值、解决问题，比努力工作却只是尔尔更有利。老黄牛就像鸡肋，食之无味、弃之可惜。
在一个高效的公司，仅做到称职也要拿钱走人，所以要不断提升自己学习的能力和竞争力。你心里有底，就不会畏惧。

02

坦诚沟通

不要在前提不完备的情况下实施某些在其他公司看似很好的方案&流程。
不要强制性的想压抑员工的本性或颠覆其想法，但也不能放任的什么都不做，顺势而行、提前解惑更有利，沟通很重要。
很多时候心口不一，不如不说。坦诚有风险，也不一定会让人开心，却是一个重要的品格。因为日久见人心，终将知道什么样的人可以交付（当然能注意把握坦诚的方式，尽量让人舒适更好）。
没有信任，在舒适的环境也要坚决的离开，如果不是只想养老的话。
不同国家的文化具有很大差异，例如对负面反馈和坦诚的表达就是大相径庭。

03

减少管控

工资很重要但不是唯一，工作配合舒适，不需要为了迎合考虑放慢自我，也许是对工作有要求的人都期待的一种状态。
企业文化很重要。公司无论大小、有无制度都要有自己特色的企业文化。当然也不能觉得哪家公司的好就照搬全收，避免画虎不成反类犬。书中网飞其中一个很大特色就是取消了很多制度，但没有完全无来由的自由，自由必然是在一个很强的情景模式管理下产生，提前告知如果滥用自由，就必然会受到严厉惩罚。例如他们的财务核销不需要审批，但是事后财务和审计部门会定期抽查发票审核真实性，并将各部门大额支出定期同步相关部门负责人确认。