《蜘蛛开店》读后感
读到这个小童话的时候，我是唏嘘了好一阵子。有这样一只小蜘蛛因为寂寞无聊就开起了商店，它开的第一个店是口罩编织店，来的顾客是河马，蜘蛛足足织了一天。他觉得织口罩好难，就换成了围巾编织店，这次顾客是长颈鹿，它织了足足一个，星期。它累得几乎爬不起来了。第三次开的是袜子编织店，顾客是蜈蚣，它干脆跑回到网上。三次开店失败。原因是什么呢？一是做事情之前没有充分的调研和思考，自己能坚持下去吗？太随意和草率了。二是这招牌过于简单笼统，不符合商业逻辑，每位顾客只需要一元钱，商品的大小，种类，都没有表明，缺乏系统的归类和定价。就像我们童年时代过家家，一会儿说个东，一会儿说个西，短短的时间内，就变三变。等到我们成年，一个普通人，在一个固定而刻板的模式中，就再不可能去变，如果说变的话，也是随着周围环境的改变，微调而已，体制内，很少看到身边有多大变化的人，职位变了，薪资变了，人人追逐的这些，有多少是自己可控的呢？想来，这可爱的小蜘蛛还是有趣的，想做点什么，就大胆的做了，不怕失败，一切尽可以从头再来！
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